【正文】 育培訓(xùn)制度。（五）、各部門、各級安全員除應(yīng)履行所應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，同時(shí)對各級人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行督促檢查。（四）、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。（三）、各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)作業(yè)面違章違紀(jì)施工，堅(jiān)決停工整頓，規(guī)范檢修現(xiàn)場的施工安全管理。通過這些具體的做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從而確保安全生產(chǎn)。（4）、執(zhí)行制度突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)是手段，愛是目的。（3）、用制度確保安全生產(chǎn)管理的切實(shí)加強(qiáng)，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定一系列具有科學(xué)性、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，明確各級各類人員的責(zé)任，明確安全管理的內(nèi)容、任務(wù)和要求。“兩零”即在生產(chǎn)班組開展“零違章、零缺陷”活動，辯證地認(rèn)識安全工作中的“大”與“小”的關(guān)系，從細(xì)微入手，嚴(yán)查設(shè)備隱患，對設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。（2）、立足崗位，盡責(zé)構(gòu)筑安全陣地，在崗位保安全活動中，重點(diǎn)抓住“兩反、兩零”。對公司員工采用多種形式，進(jìn)行正面引導(dǎo)和多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全”的切實(shí)轉(zhuǎn)變。（二）、公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位必須對本單位的各人員、各班組、各崗位制定明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互協(xié)調(diào)。安全保證體系指：（1）、以行政正職為核心的生產(chǎn)指揮安全保證體系；（2）、以黨總支委書記為核心的政治思想工作安全保證體系；（3）、以生產(chǎn)技術(shù)部主任為核心的生產(chǎn)技術(shù)安全保證體系；（4）、以營銷部主任為核心的營銷管理安全保證體系：（5）、以工會主席為核心的群眾監(jiān)督安全保證體系；（6）、以團(tuán)支部書記為核心的青工隊(duì)伍安全保證體系。做到每位員工都明確自己的崗位安全責(zé)任。各單位安全生產(chǎn)管理工作存在的問題，負(fù)責(zé)人與安全員要共同解決，不能隨意上推下卸，互相推委。各單位一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。重視人的生命價(jià)值，營造關(guān)注安全的輿論氛圍，為創(chuàng)建平安公司、平安行業(yè)，構(gòu)建和諧社會打下良好的基礎(chǔ)。杜絕發(fā)生較大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生責(zé)任性一般電網(wǎng)事故。生產(chǎn)工作中不發(fā)生人員受重傷及以上和負(fù)同等賠償責(zé)任及以上的交通事故。杜絕發(fā)生惡性誤操作事故，不出現(xiàn)一般誤操作事故現(xiàn)象。安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案與安全生產(chǎn)管理整改方案匯編第 28 頁 共 28 頁安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案一、2012年度公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕發(fā)生較大及以上人身死亡事故；不發(fā)生責(zé)任性一般人身傷亡事故；防止或減少發(fā)生責(zé)任性人員重（輕）傷事故。杜絕發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生責(zé)任性一般設(shè)備事故。生產(chǎn)、辦公、生活場所不發(fā)生火災(zāi)事故。杜絕習(xí)慣性違章行為。二、安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案工作指導(dǎo)思想及方針堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電業(yè)安全工作方針及“以人為本”的安全工作理念，以實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹全國和全區(qū)安全生產(chǎn)工作精神為主線，以落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定為重點(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高安全文化素質(zhì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全生產(chǎn)理念，樹立一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。工作原則（一）、一把手負(fù)總責(zé)、全責(zé)的原則。（二）、單位負(fù)責(zé)人和安全員共同負(fù)責(zé)的原則。（三）、各單位成員各負(fù)其責(zé)的原則，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位成員對各自所負(fù)責(zé)的工作實(shí)行化解包干負(fù)責(zé)制。管理責(zé)任（一）、公司建立以“黨、政、工、團(tuán)、生技、營銷”為核心的安全保證體系和以安監(jiān)部為核心的安全監(jiān)察體系，實(shí)行安全目標(biāo)層層分解落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任為下級對上級逐級負(fù)責(zé)制。安全監(jiān)察體系指：以安監(jiān)部為核心的公司級安全員、單位（各部門）安全員、班組安全員的三級安全網(wǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)察體系。（1）、從思想深處構(gòu)筑安全陣地，注重深挖影響安全生產(chǎn)的思想根源，堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持安全教育與敬業(yè)教育相結(jié)合，安全教育與文化娛樂相結(jié)合，組織全公司員工進(jìn)行安全法制教育、考試和安規(guī)知識考試?！皟煞础奔础胺催`章、反事故”活動，狠抓習(xí)慣性違章、裝置性違章和管理性違章的監(jiān)督查辦力度，樹立“違章就是事故”的思想，對違章者嚴(yán)厲處罰。認(rèn)真開展分析活動，分析人、分析制度、分析設(shè)備現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做到“百密而無一疏”。各基層單位根據(jù)要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定出相應(yīng)的措施。要求全公司員工在安全中做到“八戒”：一戒工作不實(shí)，形式主義；二戒麻痹思想，高枕無憂；三戒僥幸心理，盲目蠻干；四戒工作漂浮，忽冷忽熱；五戒擺錯位置，忽視安全；六戒要求不嚴(yán)，姑息遷就；七戒抓大放小，忽視小節(jié)；八戒重蹈覆轍，故障頻發(fā)。（5）、執(zhí)行制度從始至終要求一個(gè)“細(xì)”字，由公司安監(jiān)部對所有作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行“統(tǒng)一指揮、垂直管理、區(qū)域自治、定位督查、獎懲結(jié)合、承包負(fù)責(zé)”的二十四字辦法。每一項(xiàng)作業(yè)都要按照工作程序進(jìn)行，明確監(jiān)護(hù)人，遇有危險(xiǎn)作業(yè)更是每一項(xiàng)都要做到時(shí)刻監(jiān)護(hù)。各級行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司各級人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作密切配合，互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對安全職責(zé)履行好的，給予表彰和獎勵；對不負(fù)責(zé)、失職造成事故的，應(yīng)按規(guī)定分清責(zé)任，進(jìn)行追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及有關(guān)人員的責(zé)任。（2）、公司的安全教育培訓(xùn)實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。（3）、公司各單位的員工應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)，掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。在崗人員應(yīng)定期進(jìn)行針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動。（5）、公司人勞部、生技部、安監(jiān)部定期組織對專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線的調(diào)度、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試，并將考試成績記入個(gè)人教育培訓(xùn)檔案。（7）、公司各單位必須采取多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識，進(jìn)行有針對性、形象化的教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。（8）、公司每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，每兩個(gè)月召開一次公司安全生產(chǎn)例會，總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作或通報(bào)安全生產(chǎn)情況，綜合分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)部署安全生產(chǎn)工作。（9）、公司各單位必須根據(jù)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查，安全檢查應(yīng)根據(jù)上級要求和安排，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、事故規(guī)律和電網(wǎng)情況每年不少于兩次。檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，同時(shí)應(yīng)將文