【正文】 曾幾次被水浸泡，其中的電路已經(jīng)損壞，盤前無法操作，而且5號塔存在缺陷，需要在這次小修中將塔隔離。不過相對其他新人，我還是比較幸運(yùn)的，剛進(jìn)廠一個月后，便親身經(jīng)歷了5號機(jī)小修，現(xiàn)在回過頭來看看，目前掌握的好多就地操作的技術(shù)還是那時候打下的基礎(chǔ)。與學(xué)校不同，教授知識的不再是講臺上的老師，而是操作盤前是師傅，所學(xué)的知識也不僅僅是書本上的文字，更多的機(jī)組操作中的技術(shù)?；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，大致可以分為學(xué)習(xí)、巡檢、盤前三個階段。我一定會珍惜公司給予的這個機(jī)會，努力提高自己的專業(yè)技能和處理事務(wù)的能力，爭取獲得更好的工作業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，同時也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?？傊谶@個月的時間里，我學(xué)到了很多東西，這些都是在大學(xué)里不能學(xué)到的知識。經(jīng)過崔部長的一番講解，我們明白了什么樣的管道、設(shè)備該保溫。有些管道需要加上保溫層。最后，我進(jìn)行了保溫管道的統(tǒng)計。從此，我對這方面有了全新的認(rèn)識，對于統(tǒng)計電解車間的閥門的準(zhǔn)確度，以及統(tǒng)計效率有了很大的進(jìn)步。后來，崔部長過來檢查我已統(tǒng)計的硫酸車間的閥門時，一下子就看出了其中的錯誤。對于剛畢業(yè)的我們來說，需要學(xué)習(xí)很多的知識。在這次的核算過程中，我明白了做事情(敬請期待好更好文章：)，應(yīng)當(dāng)具有認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能把工作做好。現(xiàn)場中有的地方不方便測量，則需要查詢圖紙進(jìn)行核算。在現(xiàn)場測量的過程中，決對容不得半點(diǎn)馬虎。第三，核算防腐面積需要一個認(rèn)真、嚴(yán)禁的工作態(tài)度。這些改造創(chuàng)新則可能在生產(chǎn)中獲得更大的效益，所以在跟蹤落實的同時，我也會把這些改造一一熟記在心。其次，進(jìn)行跟蹤落實項目基改建設(shè)。漸漸的，我對硫酸的工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在生產(chǎn)過程中一定會出現(xiàn)很多問題，而產(chǎn)生這些問題的原因及解決方法是非常值得學(xué)習(xí)的。在了解工藝的同時，我又學(xué)習(xí)了各項工藝指標(biāo)。首先，我通過學(xué)習(xí)硫酸系統(tǒng)的工藝指導(dǎo)書，對硫酸系統(tǒng)的工藝流程有了大體的了解。我會堅定不移的朝著這個目標(biāo)前進(jìn)第二篇：車間工藝實習(xí)總結(jié)車間工藝實習(xí)總結(jié)在這個月里，我主要是熟識硫酸現(xiàn)場及工藝要求、跟蹤落實項目基改建設(shè)以及電解防腐面積的核算、電解與硫酸車間的閥門統(tǒng)計、保溫管道的統(tǒng)計。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個比較長遠(yuǎn)和詳細(xì)的計劃，才能更好地控制大局?！蔽乙允窞楹?，積累經(jīng)驗，縱觀未來，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。社會總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。雖然很努力的學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn)，對此我感到很慚愧。工具對我們來說很重要，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失?？紤]到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下《多能工》人員。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書，針對這些問題，我覺車間要設(shè)一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。在短短的一個月時間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。車間工藝部新員工個人總結(jié)與車間年工作總結(jié)4篇匯編第 25 頁 共 25 頁車間工藝部新員工個人總結(jié)目錄第一篇：車間工藝部新員工個人總結(jié)第二篇：車間工藝實習(xí)總結(jié)第三篇：發(fā)電部新員工個人工作總結(jié)第四篇：XX年車間新員工總結(jié)報告第五篇：焊接工藝(個人總結(jié))正文第一篇：車間工藝部新員工個人總結(jié)我有幸來到工藝部工作,在這短暫的一月個中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下, 我對工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情況簡要小結(jié)如下：主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成各項工作任務(wù)。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項工作。以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù)，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。工具的管理。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負(fù)責(zé)，每一個人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會檢查上工序，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對于我來說即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品，要實現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。通過到公司一月來的工作，積累了不少工作經(jīng)驗，在這里對您表示感謝！如果有機(jī)會的話我努力做得更好。在完成工作任務(wù)的過程中，我學(xué)到了很多知識。通過多次到現(xiàn)場和現(xiàn)場實物相對比，使得我對工藝的流程有了更深刻的了解。由于各項工藝指標(biāo)的計算與設(shè)備是離不開的，因此崔部長又引導(dǎo)我學(xué)習(xí)設(shè)備的基本知識，如大型設(shè)備的尺寸，煙氣處理量等。于是，我不斷學(xué)習(xí)，不懂得地方就問崔部長以及車間的主任、班長。現(xiàn)在還沒開車，一定要抓緊時間學(xué)習(xí)，做好充足的開車準(zhǔn)備，以保證開車順利，以及之后的正常生產(chǎn)。在項目建設(shè)的過程中，根據(jù)實際的要求，必須做一些建設(shè)改造。在以后的生產(chǎn)中，我會特別留心這些地方，看它是否真的會產(chǎn)生效益，以便在工藝創(chuàng)新方面能夠有所啟發(fā)。我們把整個電解車間分成了四部分，對每個部分進(jìn)行測量。不僅要求測量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還要盡可能的考慮周全。最后再與廠家的審計進(jìn)行核對，用了大約一周的時間，終于完成了這項工作任務(wù)。第四，我進(jìn)行了電解、硫酸車間的閥門的統(tǒng)計。剛開始的時候，我先和車間的一個班長挨個崗位的統(tǒng)計，[]由于他們對閥門也不是很了解，這就造成了在統(tǒng)計時出現(xiàn)了一些錯誤，比方說把球閥統(tǒng)計成了截止閥、閥門型號上的壓力與統(tǒng)計的壓力對不起來等等。他知道