商務局上年工作總結與商務局上年工作總結及下年工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 02:37本頁面
【正文】 大境外投資力度，上半年累計對外投資140萬美元。四是鞏固對外經(jīng)濟合作。上半年新增自營出口企業(yè)20多家，外貿(mào)出口超千萬美元企業(yè)達9家。舉辦外經(jīng)貿(mào)形勢與政策講座、貿(mào)易風險防范培訓班等，受訓企業(yè)人員800多人次。組織進出口企業(yè)參加廣交會、莫斯科國際材料展等17個國內(nèi)外展會，增加訂單，開拓市場。三是提升對外貿(mào)易質(zhì)量。上半年，利用外資實現(xiàn)時間過半、任務超過半。牽頭精心培育地域性展會，成功舉辦第二十一屆月季花節(jié)“走出去”，積極策劃和參加3月份日韓經(jīng)貿(mào)洽談活動、5月份深圳商務懇談以及20**省、香港戰(zhàn)略合作暨重點項目洽談會，突出“藍黃”戰(zhàn)略宣傳推介和“招大引強”提高外資水平，簽約大唐風電、華電風電、銅包鋼特種金屬等大項目。二是加大招大引強力度。在局內(nèi)成立重點項目推進小組，一個項目、一個產(chǎn)業(yè)確定一名牽頭領導，相關科室具體負責，齊心協(xié)力助推項目。為積極適應外經(jīng)貿(mào)形勢的新變化、新要求，不斷開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新局面，先后召開了全市對外開放大會和外經(jīng)外貿(mào)工作會議，研究出臺《20**年外經(jīng)貿(mào)工作意見》、《關于進一步強化利用外資工作的意見》，對各鎮(zhèn)街、列入考核的部門明確了實際使用外資任務目標，營造了各級各層面合力抓招商引資的濃厚氛圍。逐步建立酒類流通登記備案監(jiān)管體系，登記業(yè)戶300多家。截至目前，共出動執(zhí)法人員3106人次，檢查經(jīng)營主體4360戶次，檢查批發(fā)零售市場、集貿(mào)市場等各類市場462個次，整治重點區(qū)域95個，查處案件260多起。三是強化市場監(jiān)管，維護市場秩序。探索建立與循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展相適應的再生資源回收體系，規(guī)范再生資源回收市場秩序，促進再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。二是加強網(wǎng)絡建設，構建現(xiàn)代流通體系。繼續(xù)深入開展好“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”工程，搞活流通，拉動經(jīng)濟增長。扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，改造提升農(nóng)村日用消費品市場網(wǎng)絡，改善農(nóng)村消費環(huán)境。實際使用外資5387萬美元，%；外貿(mào)進出口63119萬美元，%，其中出口46036萬美元，%；進口17083萬美元，%，、商務工作保持了良好的發(fā)展勢頭。商務局上年工作總結與商務局上年工作總結及下年工作計劃匯編第 15 頁 共 15 頁商務局上年工作總結一、上半年商務發(fā)展基本情況今年以來，商務工作緊緊圍繞全市“一二三七”總體工作思路，搶抓“黃藍”戰(zhàn)略機遇，扎實做好項目推進年、擴大開放、商貿(mào)流通等重點工作，全市商務重點工作實現(xiàn)明顯進展。上半年，%。(一)以深入開展“滿意消費惠萬家”活動為抓手，繁榮發(fā)展市場一是抓好政策落實，擴大消費需求。上半年，新建改造村級加盟“農(nóng)家店”15個，總數(shù)達到265個，累計爭取上級扶持資金100萬元。上半年，,，%%；,銷售額8902萬元，%%，在各縣市區(qū)中居第一位。以創(chuàng)建“誠信經(jīng)營示范店”為載體，拓展“滿意消費惠萬家活動”內(nèi)涵，通過宣傳發(fā)動，企業(yè)積極參與，推進20**“誠信推進年”活動開展。目前，已確定了依托企業(yè)，交易市場和分揀加工中心籌建正在選址。牽頭組織開展全市打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣專項行動和商務系統(tǒng)的“雙打”行動。加強生豬定點屠宰管理，監(jiān)管定點屠宰場不宰殺含“瘦肉精”及其他有害物質(zhì)的生豬，確保生豬產(chǎn)品出廠合格率達到100%，屠宰場無害化處理率100%；嚴厲打擊私屠濫宰不法活動，查處屠宰銷售病死豬肉案件3起，沒收并銷毀問題豬肉1000多公斤；加強“放心肉”服務體系建設，扶持放心肉專賣連鎖店發(fā)展，各大品牌放心肉連鎖專賣店由年初的260家發(fā)展到320家。（二）以組織開展“項目推進年”為突破口，全力推動外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一是創(chuàng)新工作推進機制。對500萬美元以上利用外資重點項目，明確市級領導包保責任制，實施高層推進。強化指標意識、進位意識、爭先意識，研究跟進上級考核體系，修訂完善外經(jīng)貿(mào)考核內(nèi)容，開展經(jīng)常性調(diào)度督導，落實月份通報、季度公示、半年初考、年終統(tǒng)考的考核制度，推動利用外資實現(xiàn)新突破。精心策劃包裝了一批重點產(chǎn)業(yè)和重點招商項目，重新修訂《商務指南》，堅持“走出去”與“請進來”相結合，周密組織系列招商活動?！罢堖M來”，3月初，邀請美國私募投資促
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