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車間工人個人總結(jié)(車間-工人)與車間工人個人自我總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-23 02:36本頁面
  

【正文】 導(dǎo)致今年外接富安娜的一單,因質(zhì)量問題,賠款1萬多元,本廠也有因質(zhì)量問題影響下道工序的生產(chǎn)。希望以后繡花報(bào)價(jià),上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要參與進(jìn)來,協(xié)助繡花報(bào)價(jià),為公司創(chuàng)造更好的利潤空間。%,外發(fā)占33%,去掉外發(fā),%,綜合產(chǎn)值(包含外發(fā))%。為了達(dá)到公司和責(zé)任人雙贏的基礎(chǔ)上,望公司能合理的核算和調(diào)整分配制度。繡花車間的房租和機(jī)器磨損折舊要占到目標(biāo)產(chǎn)值的35%,全車間(員工、制版、打樣、組長、主任)的總工資要占到目標(biāo)產(chǎn)值的40%,繡花輔料機(jī)物件(繡花線、紙布、雙面膠、配件)占到目標(biāo)產(chǎn)值的10%,%,產(chǎn)值稅占到目標(biāo)產(chǎn)值的17%,目標(biāo)產(chǎn)值為月/150000元,由于外貿(mào)市場的低迷和價(jià)格萎縮導(dǎo)致全年有4至5個月達(dá)不到目標(biāo)產(chǎn)值。繡花輔料的合理運(yùn)用跟往年比,也得到了一個明顯的提升,沒有看到明顯的浪費(fèi),倉庫和采購有準(zhǔn)確的對比依據(jù)。尤其是繡花工價(jià),牽動著每一個員工最敏銳的神經(jīng)。為了控制工資成本,發(fā)揮員工的最大潛力,在人數(shù)上比去年壓縮了20%,整體工資下降5%,個人工資反而上漲15%左右。因此必須建立并執(zhí)行完善的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃尤其重要,對不同階段入職的新員工要有相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,來提高員工的素質(zhì)、提升員工的操作技能、增強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識及安全生產(chǎn)的基本常識。車間工人個人總結(jié)(車間,工人)與車間工人個人自我總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁車間工人個人總結(jié)(車間,工人)目錄第一篇:繡花車間工人個人年終總結(jié)第二篇:車間工人個人自我總結(jié)第三篇:車間老工人個人總結(jié)第四篇:車間工人工作總結(jié)第五篇:車間工人工作總結(jié)正文第一篇:繡花車間工人個人年終總結(jié)回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān),通宵備戰(zhàn)的艱辛,也遇到了困難和挫折.我個人的工作在這里也得到了充分的發(fā)揮,應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,也能明顯的感覺到自己的成長,現(xiàn)在就XX年的工作總結(jié)如下:一:人員培訓(xùn)管理及成本控制:自開年以來,為了節(jié)約人員工資成本,繡花機(jī)員工總?cè)藬?shù)一直保持在25人至28人這樣的一個狀態(tài),下半年控制在20人左右,今年入職的新員工占總?cè)藬?shù)的50%。如何提高員工的工作效力,提升員工的操作技能,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量,如何降低生產(chǎn)成本,是擺在我們面前的重要課題。讓全體員工積極參與到相關(guān)的培訓(xùn)過程中來,并在培訓(xùn)過程中不斷地互動,使員工在日常工作中形成了良好的工作習(xí)慣。(去年人數(shù)28至30人,今年為20至25人),繡花計(jì)件工資及工價(jià),一直都是公平公正,透明公開,每個月都是統(tǒng)計(jì)好,先讓員工確認(rèn)簽字,實(shí)實(shí)在在,沒有苛扣工價(jià)、工資及補(bǔ)貼工價(jià)、工資等現(xiàn)象。作為一個主任,一定要知道員工的內(nèi)心深處想的最敏感的東西是什么,怎么樣去把握好員工的利益和公司的利益,有效的去控制好員工的計(jì)件工價(jià),員工工資的高低要有一個準(zhǔn)確的工價(jià)及計(jì)件數(shù)據(jù)來支撐,對員工自己拿到的工資才有說服力。二:獨(dú)立核算,及責(zé)任承包:獨(dú)立核算,責(zé)任承包對于繡花車間來說已經(jīng)不是什么新鮮詞了,我來佳豐已經(jīng)三年多了,從我來的第一天就跟領(lǐng)導(dǎo)談到了獨(dú)立核算和責(zé)任承包,也磨合和試運(yùn)了兩年,這兩年也給公司提供了準(zhǔn)確的核算數(shù)據(jù)。按照此等核算模式,就算全年產(chǎn)值達(dá)到180萬,純利潤也會是負(fù)數(shù)。四:XX年產(chǎn)值情況:今年的整體產(chǎn)值要比去年高,去年全年產(chǎn)值為:(),今年全年產(chǎn)值為:,()。今年繡花跟往年比,沒有明顯的淡季,但今年的繡花報(bào)價(jià)比往年要低很多,(低20%左右)。四、工作中存在的不足我從事繡花也快15年了,搞基礎(chǔ)管理也快xx年,也清楚的知道自己不足之處。員工對工藝的滲透和對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不夠重視,明年要在這兩方面下功夫。所以對(感謝訪問好)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。5“s”現(xiàn)場沒有做好,大部分員工沒有按要求去做,導(dǎo)致產(chǎn)品的臟污沒有得到有效的控制,為后到工序造成相應(yīng)的工作難度。盡我的微薄之力為佳豐的發(fā)展添磚加瓦。事件
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