酒店前臺辭職報告范文與酒店助理工作鑒定匯編-展示頁
2024-11-23 02:30本頁面
【正文】 用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%；其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。經(jīng)營創(chuàng)收?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。祝：酒店明天會更好、同事工作一切順利!酒店助理工作鑒定XX年即將度過，我們充滿信心地迎來XX年。即將離開，這條路我們走的依然清晰。為夢想今天我選擇離開。也許你們會說我們是實(shí)習(xí)生，但是我可不可以這樣說，大家同樣是干活，我們干的不比誰差不比誰少。第三：我個人覺得實(shí)習(xí)生與正式員工差別太大。或許這不該我管的事，但堂堂康體中心只有這么一個服務(wù)員，常常忙得不可開交!這也不重要，重要的是每次我這個唯一的服務(wù)員總是要被客人說著說那和連平常休息時間都要準(zhǔn)備好時刻回到酒店加班，抱歉，我不想長期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了!第二：我個人能力不足，不能夠勝任康體服務(wù)員一職。所以，在此請允許我說聲“謝謝你們”。無論是從打掃衛(wèi)生或收銀入賬洗洗弄弄，到如何與客人溝通對客人服務(wù)與提高自身的做事能力我都常常為之感謝。所以我經(jīng)常告訴自己懷著一顆感恩的心做人。在此先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事!在這里我認(rèn)識了很多對我有幫助的人。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!此致敬禮!范文二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好!我是管家部康體中心的。七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息理。五、服務(wù)意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。二、工作時工作怠慢，熱情度不高。我在前臺服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個責(zé)任。酒店前臺辭職報告范文與酒店助理工作鑒定匯編第 14 頁 共 14 頁酒店前臺辭職報告范文范文一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。通過認(rèn)真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)：一、對自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動信息。四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房信息率低。六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。首先，很高興能夠在奧林匹克實(shí)習(xí)個月，這段時間無論開心、悲傷都有你們的陪伴與幫助。無論是李總監(jiān)時常的問候還是周總監(jiān)的大度，到經(jīng)理的細(xì)心、鼓勵鞭策與同事們的熱情幫助我都常常為之感動。在這里你們認(rèn)真教我做了許多的事。所以我經(jīng)常告訴自己憑著一顆善良的心做事。之后，請允許我于月日辭去“康體中心服務(wù)員”一職!原因如下：第一：我個人對人事安排不認(rèn)同。不得不重提，我經(jīng)常因?yàn)槟承┰虻米锟腿耍蚁脒@樣長期下去一定會很大的影響酒店的顧客回頭率，為了減少酒店損失，我只能選擇辭職。舉一個例子，工資差距那么多。康體中心就我一個實(shí)習(xí)生，請問，既然我們是實(shí)習(xí)生，為什么卻是一個人?我和正式員工區(qū)別在哪里呢?第四：從真正意義上說我的第一份工作就是在這里，在這每天很開心的和同事們做事，每天說的做多的就是為人、處事， 但是因我個人原因，確實(shí)有事需要離開這是集體。因?yàn)槲抑溃叩穆范嗔瞬拍艿竭_(dá)一定高度，得到自己認(rèn)識的認(rèn)可，成為每一天的主演。最后，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，我相信我離開后會有一個更加適合的人來填補(bǔ)我的職位。過去的一年，是我黨xx屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤
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