監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)與監(jiān)理部工作總結(jié)范文匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 02:26本頁(yè)面
【正文】 業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。二、完善制度、落實(shí)責(zé)任監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車(chē)運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專(zhuān)項(xiàng)管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé)，要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議，每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視，對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁，新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識(shí)差，違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)與監(jiān)理部工作總結(jié)范文匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)按照杭州市關(guān)于開(kāi)展以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，監(jiān)理部積極行動(dòng)，從6月1日起召開(kāi)了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6月份的工作計(jì)劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來(lái)，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，在
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