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空調銷售的工作計劃與空調銷售顧問工作計劃匯編-展示頁

2024-11-23 02:19本頁面
  

【正文】 級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張??照{銷售的工作計劃與空調銷售顧問工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁空調銷售的工作計劃在這一年,我們本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展新的一年的工作。一、市場分析空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。據統(tǒng)計,xx年度內銷總量達到1950萬套,%.,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。XX年度LG受到美國指責傾銷。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。二、工作規(guī)劃根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:銷售業(yè)績根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。分解到每月、每周、每日。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。品牌及產品推廣品牌及產品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入
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