【正文】 首先，進(jìn)一步明確發(fā)票管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)發(fā)票領(lǐng)、用、存環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實交舊領(lǐng)新、驗舊領(lǐng)新審驗制度，從嚴(yán)管理發(fā)票，票稅結(jié)合，以票控稅。設(shè)立了專門的年檢服務(wù)室，為37戶外商投資企業(yè)辦理了年檢手續(xù)，對未按規(guī)定時間進(jìn)行年檢的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令限期改正通知，對有涉稅違法行為的涉外企業(yè)，不予年檢，并建議工商部門取消其外商投資企業(yè)資格，不得再享受優(yōu)惠政策，以此加強(qiáng)對涉外企業(yè)的管理。利用聯(lián)合年檢，促進(jìn)涉外稅源的管理工作。第一，加強(qiáng)對申報資料的審核，明確第一責(zé)任人，由專人負(fù)責(zé)納稅資料的管理；第二，定期對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，隨時掌握運(yùn)營和收入情況，防止欠稅現(xiàn)象的發(fā)生；第三，加大處罰力度，對逾期申報的，征期過后，立即下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》，責(zé)令其在限期內(nèi)履行申報納稅義務(wù)，確保稅款足額入庫；第四，完善納稅評估機(jī)制，綜合企業(yè)經(jīng)銷、營利等各種信息，對企業(yè)納稅能力進(jìn)行評估，對“零申報”、“異常申報”的納稅人建立了防止偷逃稅款現(xiàn)象的有效屏障。嚴(yán)格申報征收管理。加強(qiáng)戶籍管理。圍繞提高技能，繼續(xù)加強(qiáng)對管理員的管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其政策執(zhí)行力，提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。（二）加強(qiáng)征管，提高效率。并進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查。堅持向征收管理要收入，向?qū)徲嬕杖搿Ｄ壳?，共入庫個人所得稅572萬元，同比增收426萬元，%。個人所得稅歷來是我們征管工作的重點和收入的主要增長點，我們通過把電力公司、移動公司、聯(lián)通公司、**集團(tuán)等企業(yè)中層以上管理人員和銷售人員作為個人所得稅的重點納稅人，實行動態(tài)監(jiān)控，對郵電通信業(yè)推行全員全額管理，建立了防止偷逃個人所得稅的有效屏障。通過對企業(yè)分期、分稅種、分行業(yè)的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，同業(yè)稅負(fù)比較分析方法，納稅能力估算方法等，對行業(yè)稅收和稅負(fù)情況進(jìn)行全方位、多角度的分析，準(zhǔn)確判斷收入形勢，及時發(fā)現(xiàn)征管中存在的問題，并采取措施，為指導(dǎo)征管、依法組織收入奠定了基礎(chǔ)。深入開展稅收收入分析工作。在此基礎(chǔ)上，我局領(lǐng)導(dǎo)對年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，作為重點稅源進(jìn)行重點管理，分戶定責(zé)，跟蹤管理，每個班子成員分管3—5戶重點稅源，對重點稅源始終做到“了如指掌”。此外，建立健全行業(yè)稅源監(jiān)控管理辦法，抓住行業(yè)經(jīng)營特點，分行業(yè)制定征收管理辦法，針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的納稅人，實行分類管理制度，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，積極探索全方位、多部門、分行業(yè)的鏈條式稅源管理模式。全體干部職工充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，放棄節(jié)假日休息時間，深入街頭巷尾，對稅源反復(fù)進(jìn)行巡查，及時將新增稅源錄入微機(jī)，納入管理。挖掘稅源，科學(xué)管理。年初，多次召開組織收入工作專題會，進(jìn)行思想動員，及早將市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解，明確到人，做到人人肩上有任務(wù)。預(yù)計6月底，我局可組織各項稅收收入1960萬元，占年計劃的77%。我局按照“查找稅源，科學(xué)管理，提高質(zhì)量，應(yīng)收盡收”的工作思路，堅持“依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，大力組織收入。地方稅務(wù)局科學(xué)管理半年工作總結(jié)與地方稅務(wù)局稅收制度健全半年工作總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁地方稅務(wù)局科學(xué)管理半年工作總結(jié)今年上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各科室的具體指導(dǎo)下，全體干部職工同心協(xié)力，緊緊圍繞市局提出的“五項目標(biāo)任務(wù)”，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，全面推進(jìn)依法治稅，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，大力組織收入，圓滿完成了上半年市局下達(dá)的各項工作任務(wù)。一、主要工作完成情況（一）大力組織收入，稅收收入大幅度增長。截止6月18日，該局共組織各項稅收收入1912萬元，%，%，增收791萬元。早計劃，早行動。抓目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任，實行收入目標(biāo)與工資、獎金掛鉤，使全體干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)到征收一線，加強(qiáng)檢查、督促、幫帶，形成了人人抓收入的合力。由于開發(fā)區(qū)轄區(qū)大，發(fā)展較快，稅源變化也快，不易掌握，如不注意挖掘查找稅源，很容易造成稅款的流失。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)測分析，跟蹤監(jiān)督重點稅源變化情況，全面掌握動態(tài)稅源信息，及時將稅源轉(zhuǎn)化為稅款。在組織收入工作中，全局干部職工牢固樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，既要管好大稅種，又要管住小稅種，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。大小稅源都落實了精細(xì)化管理要求。一是實行每月例會分析制度，按月通報收入進(jìn)度，及時準(zhǔn)確地掌握稅收收入進(jìn)度及面臨的困難和問題，預(yù)測收入形勢，提出加強(qiáng)組織收入工作的具體措施；二是建立稅收分析檔案，深入分析稅收政策變化和特殊因素對稅收帶來的影響，及時記錄、匯總與稅收緊密相關(guān)的各個因素，為科學(xué)分析當(dāng)期稅收征管質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；三是對重點行業(yè)稅負(fù)水平進(jìn)行橫向和縱向比較，加強(qiáng)轄區(qū)宏觀稅負(fù)和彈性系數(shù)的分析，利用稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，有針對性地進(jìn)行分稅種、稅源與稅收相關(guān)關(guān)系分析、同行業(yè)稅負(fù)分析、征收率分析，預(yù)測稅源的變化趨勢，有的放矢地采取措施，加強(qiáng)稅源管理；四是積極開展情報交換工作，并加強(qiáng)與工商、國稅、財政、房管、土地等部門的溝通，拓寬信息獲取渠道。認(rèn)真抓好重點稅種管理。特別是年收12萬元以上納稅人實行個人主動申報辦法后，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，深入宣傳，認(rèn)真督導(dǎo)，4月份，共有64名年所得12萬元以上納稅人主動申報，入庫個人所得稅199萬元，走在全市的前列。加大審計力度，以查促收。為大力加強(qiáng)反避稅工作，今年我局計劃對涉外企業(yè)和內(nèi)資重點企業(yè)全面審計（稽查），目前對涉外企業(yè)已全部下達(dá)了調(diào)帳通知。此外，我們還實行人性化審計，把審計與納稅輔導(dǎo)結(jié)合起來，與自查自糾結(jié)合起來，在深入抓好涉外審計、內(nèi)資稽查的基礎(chǔ)上，積極開展稅務(wù)約談輔導(dǎo)制，通過對納稅人、扣繳義務(wù)人申報資料的綜合評估，對發(fā)現(xiàn)有涉稅問題或疑點的，在約定的時間，稅企雙方就一些涉稅問題進(jìn)行討論和耐心輔導(dǎo)，有不清楚的地方共同查證，面對面的交流，幫助提高企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和依法納稅意識，促其自查、自報，通過輔導(dǎo)與審計共入庫稅款556萬元。進(jìn)一步落實稅收管理員制度。其次，按照《工作規(guī)范》、《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》落實管理責(zé)任，明確工作要求，加大考核力度，建立監(jiān)督制約機(jī)制，引入激勵機(jī)制，切實加強(qiáng)監(jiān)督和獎懲，增強(qiáng)了管理員的工作積極性和責(zé)任意識，使管理員切實做到管戶清、發(fā)票清、稅款清、資料清、責(zé)任清。按照市局《戶籍管理辦法》的要求，進(jìn)行稅源普查，開展情報交換，收集動態(tài)信息，深入企業(yè)，實地調(diào)查