20xx年xx物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-展示頁
2025-05-26 01:51本頁面
【正文】 了空置房屋使用安全。上半年裝修驗收 61 戶，同時依據(jù)《凌云金湖家園房屋裝飾裝修管理協(xié)議》在檢查裝修過程中處理違規(guī) 9 筆，有 5筆及時進行了更正，目前還有 4筆違規(guī)事情正在處理中。 四是加強住戶裝修管理，嚴控違規(guī)裝修情況發(fā)生，保證園區(qū)房屋使用安全、規(guī)范。上半年，綠化保潔部 繼續(xù)嚴格執(zhí)行裝修垃圾處理管理制度 ，規(guī)范垃圾堆放地點及處理時間； 對小區(qū)內(nèi)雜草進行了徹底清理，改善了 園區(qū) 生活衛(wèi)生環(huán)境 ； 對一些影響電力供應的樹枝進行了修 剪，保障了電力供應安全 ； 對 園區(qū)內(nèi) 綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。 三是規(guī)范調(diào)整綠化保潔工作范圍，保證園區(qū)衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美。 進一步加強了安保隊伍建設，狠抓了隊員培訓教育，在加強隊伍管理的同時，大力開展了安全教育和技能培訓，既提高了隊員的安全防范意識也提高了隊員的安防技能，尤其在消防知識和技能掌握方面，取得了很好的效果。 上半年節(jié)假日多，公司節(jié)日期間 組織保潔人員對小區(qū)公共設施設、樓道、停車場、 景觀池、 草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角；組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施；在小區(qū)大門 張貼對聯(lián)，中心花園 樹上掛 燈籠 、 包金布， 設立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃 放點，由專人負責巡查；節(jié)前維修人員對小區(qū)各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電及各類設施設備的正常運行 。今 年以來，公司還對《部門經(jīng)理考核辦法》、《員工考核細則》等文件進行了完善和修訂，以促進各項制度有效執(zhí)行。 堅持上下班打卡制度，員工上、下班必須按照公司提供的打卡方式，到指定地點打卡，以記錄出勤情況。 員工 不斷改善 服務 方式方法， 樹立 了企業(yè) 良好的形象。截止目前，共開展集中業(yè)務工作培訓 10 期，全員參與授課 15 人次，在員工中營造了勤學專業(yè)知識、勤分析工作不足、樂于分享工作心得的良好氛圍。公司 細化管理制度 ， 明晰 流程程序， 強調(diào)工作責任心及主動性， 做好職責定位，使物業(yè)工作有條不紊。 二是細 管理、 抓培訓 、樹形象。貫標工作由XXXXX 認證中心全程指導，目前此項工作正在文件編制階段。 我公司于 6 月 10 日正式開展了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系貫標培訓工 作。截止 6月 30 日，我公司已實現(xiàn)銷售收入 XXXX，完成全年指標 XX%，實際 總支出 XXXX?！?1—XX 物業(yè)管理有限公司（ 報告 ） XX〔 2021〕 13 號 2021 年 XX 物業(yè)公司 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 集團公司： 2021 年上半年， XX 物業(yè)公司在集團領導的大力支持下，緊緊圍繞集團公司提出的?社會化、市場化、規(guī)范化?要求，本著?熱情高效服務、依法依規(guī)管理?的工作方針，加強了部門管理和員工自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新和挖掘內(nèi)部潛力，努力完成各項任務。 現(xiàn)將主要工作及計劃匯報如下： 一、 上半年工作情況 （一）生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況 2021 年上半年，物業(yè)公司按照年初與集團公司簽訂的實現(xiàn)銷售收入 XXXX 的《生產(chǎn)經(jīng)營責任書》目標，緊抓經(jīng)營指標落實，有效控制成本。 （二）服務管理工作情況 — 2— ，提高物業(yè)人員服務意識及綜合素質(zhì) 一是重點落實公司三體系認證工作。 此舉是 XX 物業(yè)公司落實集團?持續(xù)改進管理年?要求和本公司 2
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