水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)與水電廠治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 01:59本頁(yè)面
【正文】 命感；把教育活動(dòng)與“安全大整頓”活動(dòng)月相結(jié)合，在支部及黨員中廣泛開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動(dòng)，促使黨員下大氣力，整改路局安全評(píng)估中暴露出的安全隱患，確保水電安全供給。26”《科學(xué)發(fā)展觀》黨課后，認(rèn)為“感受很深，感觸很大，感覺(jué)很好”，強(qiáng)烈要求段黨委把這堂黨課擴(kuò)大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)教育。針對(duì)當(dāng)前我們掌握的情況看，黨員以往的表現(xiàn)和看問(wèn)題的角度，與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距，制定出三條措施加以改變：一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)一定的形式加強(qiáng)“四種意識(shí)”，“六大變化”的宣傳。認(rèn)真落實(shí)段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車(chē)間級(jí)包保聯(lián)系制度，深入基層，調(diào)查研究，檢查、督促并幫助車(chē)間級(jí)切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的困難和難題，努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問(wèn)題，確保一方的安全穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，黨委采取談心交流，批評(píng)與自我批評(píng)的方式加強(qiáng)班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解，相互支持，促進(jìn)思想上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，營(yíng)造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。針對(duì)我段在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、水電運(yùn)營(yíng)成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)重不利的影響，為確保段和職工的共同利益，確保追求效益最大化和實(shí)現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標(biāo)，黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用堅(jiān)持民主集中的決策制。水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)與水電廠治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)水電黨委工作情況匯報(bào)并局后，在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，段黨委堅(jiān)持做到“在融合中轉(zhuǎn)變，在融合進(jìn)取”，緊密?chē)@水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開(kāi)展思想政治工作，努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)了段的改革和發(fā)展。一、意識(shí)求變，工作求實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作在并局變化中，段黨委不是被動(dòng)地等待上級(jí)的新精神和新要求，而是從鐵路發(fā)展的形勢(shì)要求出發(fā)，找準(zhǔn)自身在變化中定位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作發(fā)展。完善并實(shí)行段重大決策機(jī)制，為促進(jìn)段健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。面對(duì)段改革、經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營(yíng)決策通過(guò)黨委會(huì)進(jìn)行討論，保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策，我們本著對(duì)段負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，集合集體的智慧，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子
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