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2024-11-23 01:57本頁面
  

【正文】 軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展 重點工程建設(shè) 競賽活動,同時還納入湖北省 重點項目建設(shè) 競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。通過競賽,6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在 一鐵兩鋼 、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。經(jīng)濟師年終總結(jié)經(jīng)濟師年終工作總結(jié)與經(jīng)濟師年終總結(jié)范文:高級經(jīng)濟師年終個人總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁經(jīng)濟師年終總結(jié)|經(jīng)濟師年終工作總結(jié)篇一:經(jīng)濟師年終總結(jié)回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)?,F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:一、突出重點,積極組織各項競賽活動。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達標 、 增鐵增鋼保目標 勞動競賽。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展 保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本 競賽。還在銷售部開展 落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效 競賽。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次。積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。20xx年,公司九個主體工序13項指標有
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