汽車銷售20xx年工作計劃與汽車銷售業(yè)務員工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 01:51本頁面
【正文】 下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。二是加強物理網點的建設。要建設好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理。(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。做好系統大戶的營銷維護工作。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采勸確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。20xx年下半年工作計劃：(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。汽車銷售2018年工作計劃與汽車銷售業(yè)務員工作計劃匯編第 10 頁 共 10 頁汽車銷售2018年工作計劃過去的年，在領導的帶領下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高，汽車銷售部工作計劃。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績，現將銷售部XX年下半年工作計劃安排如下。xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。鞏固現金管理市場領先地位。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。深入開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。xx年年要努力實現新開對公結算賬戶358
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