【正文】 題的整改。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復巡視。材料的出廠質量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制的工作重點內容。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份，為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量及安全問題的記錄性文件。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規(guī)范要求或經過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經確認后，方可進入下道工序施工；對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經復驗合格后方可進入下道工序的施作。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現(xiàn)的xxx隧道拱部超挖問題要求xxx局指揮部制定出《xxx隧道拱部超挖施工技術方案》并根據(jù)設計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實。對于沒有進行監(jiān)控量測有關數(shù)據(jù)的不得進入下道工序的施工。至xxx年11月17日，xxx隧道出口從dikxxx+xxx至dikxxx+xxx掌子面已施工900米，掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。日常的巡視中，對發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。三、質量控制：在監(jiān)理組工作中，注意幫助審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。認真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志。中間涉及到口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③ 按時出席和參加會議，配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀要。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn) 1場監(jiān)理統(tǒng)一負責整理，督促應及時匯集移交。① 熟悉了解信息管理，利用學習和及時掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質量，全息涵蓋及歸納總結，注意信息點，實現(xiàn)實現(xiàn)動態(tài)管理、提前預防、方案等技術手段的綜合預控，通過技術把控、組織協(xié)調、能動管理，求最終效能的實現(xiàn)。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。二、信息管理：信息管理有其特點：信息量大，關系復雜；信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。其中包括高風險隧道2條（xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米），特大橋1座（xxx特大橋長xxx米），大橋1座（xxx大橋：xxx米），其中有xxx出口路基和xxx出口路基兩段，此區(qū)段工程由xxx承建。x月x日正式進入xxx客運專線施工x標，至11月在xxx客運專線x標x組和施工現(xiàn)場已經x個多月，擔任xxx，期間從x月x日來到xxx出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。監(jiān)理個人工作總結(多篇范文)與監(jiān)理個人工作總結報告匯編第 23 頁 共 23 頁監(jiān)理個人工作總結xxx年度監(jiān)理工作個人總結xxx年即將過去，本年度監(jiān)理工作有成績、經驗、收獲，也有不足，總結過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰(zhàn)。過去半年多，在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領導大力支持和關心惠顧下，堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，認真學習業(yè)務技能，自覺服務努力加壓，盡心盡職開展工作。在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：一、監(jiān)理概況：本工作區(qū)段為dk4xxx+xxx～dkxxx+3xxx,全長xxxkm。 至xxx年11月17日，xxx隧道出口從dikxxx+305至dikxxx+405掌子面已施工900米，掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米；另外xxx隧道出口路基dikxxx+xxx～dikxxx+xxx段路基底層和樁基已經處理完畢。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調項目建設有關單位的重要媒介。努力學習了解和掌握此項管理工作。② 在學習和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈報請監(jiān)理組長閱批，按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人，根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員，并及時催促按期處理完畢。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進行貫徹完善和加強落實。紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現(xiàn)會議實質內容，盡量全息反映會議信息。在監(jiān)理組做月報之前，認真的研究監(jiān)理日志，吃透其中的細節(jié)，努力學習幫助完成完善監(jiān)理月報。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。（一）、隧道工程質量控制情況：監(jiān)理x組管段2座特長高風險隧道：xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。質量控制的具體情況：①控制點、水準點復測及加密：參與與施工單位聯(lián)合復測的整個過程，對承包商復測及加密成果認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性；另外對于進洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監(jiān)督，并根據(jù)實際情況簽認監(jiān)控量測資料。