監(jiān)控安裝施工組織方案與監(jiān)理單位安全大檢查活動(dòng)方案匯編-展示頁
2024-11-23 01:41本頁面
【正文】 工結(jié)束后，由我方為甲方相關(guān)人員提供系統(tǒng)操作培訓(xùn)。(5)工期保證我司根據(jù)甲方工程實(shí)際要求，保證接到開工令后開始施工，保質(zhì)、保量、按期順利完成項(xiàng)目各子系統(tǒng)工程。(3)監(jiān)督管理在施工中，我司會(huì)積極配合相關(guān)單位，接受甲方、監(jiān)理等部門的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并提出處理辦法，對產(chǎn)生的誤會(huì)，耐心解釋，求得諒解。(2)方案變更施工中可能會(huì)出現(xiàn)方案變更，如甲方提出方案變更要求，我司會(huì)積極配合。(1)施工配合施工前期或在工程施工中途，由于該項(xiàng)目涉及面大，交叉施工將不可避免與其它單位發(fā)生磨擦，關(guān)鍵是善于溝通。指派1名監(jiān)理工程師，其責(zé)任是定期和不定期的對工地進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題他們具有決定權(quán)，杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。要求施工員要嚴(yán)格按圖紙及施工規(guī)范在保證安全、保證工期的情況下組織施工。第四步：接線接線工作包括接智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的器材接線第五步：調(diào)試一切工作完后，可進(jìn)行系統(tǒng)的全面調(diào)試。工程的施工主要分以下幾步進(jìn)行：第一步：檢查檢查預(yù)埋的信號(hào)管路可能在施工中出現(xiàn)的堵塞及打斷等現(xiàn)象，將問題記錄下來并及時(shí)交于預(yù)埋方進(jìn)行處理。(5)交工資料整理及驗(yàn)收。(3)設(shè)備安裝及各系統(tǒng)接線。(1)現(xiàn)場勘察：確定設(shè)備安裝位置及已敷設(shè)管路的走向、出口位置和預(yù)敷管管路的位置、敷設(shè)方式，根據(jù)現(xiàn)場情況做出施工準(zhǔn)備。監(jiān)控安裝施工組織方案與監(jiān)理單位安全大檢查活動(dòng)方案匯編第 9 頁 共 9 頁監(jiān)控安裝施工組織方案針對本次智能化系統(tǒng)工程，我公司將成立專門的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)該工程的施工組織、技術(shù)支持、安全文明施工、工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及評(píng)定、施工材料的管理、施工資料整理、工期及施工定額、系統(tǒng)調(diào)試及自檢等工作。(2)依照設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行管線安裝。(4)各系統(tǒng)調(diào)試。(6)組織甲方人員培訓(xùn)。第
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