【正文】 展“城管執(zhí)法服務水平提升年”主題實踐活動。3．完善市場化管理機制在嘗試主街道市場化運作清理“牛皮癬”工作取得成效的基礎上，逐步向社區(qū)、城中村、開放式小區(qū)推進，最終將城區(qū)所有道路、社區(qū)、城中村、小區(qū)都納入市場化運作范圍，徹底根除城市管理中長期存在的“牛皮癬”頑癥；增設燒烤攤集中經營點，實行公開招投標歸行進市，增強管理的有效性。特別是廢舊品收購店、建材加工、飲食店的占道經營和環(huán)境污染等投訴熱點問題，加強城市管理與城市建設的協(xié)調配合，劃分商貿區(qū)塊，明確經營范圍，加強源頭管理，設定前置條件，征詢周圍居民意見，規(guī)范出租房的經營管理。四、機制建設1完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法機制搞好調查摸底，加強聯(lián)系溝通，優(yōu)化合作機制，進一步完善中心鎮(zhèn)城市管理行政執(zhí)法中隊管理體制，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理模式，實現(xiàn)城管工作重心下移，提高行政執(zhí)法效率和城市管理整體水平。三、隊伍建設堅持以人為本，提高隊伍素質，塑造一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔勤政的城管隊伍，這是城管事業(yè)科學發(fā)展的可靠保障。二、.規(guī)劃管理加強與相關職能部門的聯(lián)系協(xié)作，建立違法建設防、控、查一體化機制，抓好日常監(jiān)管，強化節(jié)假日巡查，努力實現(xiàn)“控新減舊”目標。3材料運輸管理著重加大對工程車輛和運輸液體、鐵沫、垃圾等特殊物料車輛帶泥運行、沿途拋灑滴漏的管理力度。城管局下半年重點工作安排與城管局專項工作計劃5篇匯編第 19 頁 共 19 頁城管局下半年重點工作安排1流動攤販管理在不影響市政設施功能的發(fā)揮和市民交通、生活、工作的前提下，規(guī)劃適當?shù)膱鏊靡匀菁{流動攤點特別是自產自銷戶的定點經營，并在經營時間、占用面積、擺放秩序和攤點衛(wèi)生方面加以規(guī)范管理。2“牛皮癬”小廣告治理雙管齊下，一方面要拓展和完善“牛皮癬”小廣告專項治理長效機制，另一方面，公共信息欄的設置要在擴量增面上下功夫，切實改善城區(qū)市容市貌，提升城市形象。4修車、洗車店的規(guī)范管理針對修車、洗車店占道經營嚴重的現(xiàn)象，協(xié)調有關部門規(guī)范該類市場，將城區(qū)主次干道兩側的修車洗車點進行重點整治，合理規(guī)劃，改善修車、洗車站點占用人行道等公共設施從事修車、洗車的活動。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》等有關法規(guī)的規(guī)定，加強宣傳教育，提高干部群眾的規(guī)劃意識和守法意識。要不斷使隊伍建設朝學習型、服務型、高效型、廉潔型、創(chuàng)新型的方向發(fā)展，樹立親民、和諧、規(guī)范的城管新形象。2完善部門聯(lián)動機制完善舉報投訴機制，繼續(xù)設立96310城管執(zhí)法投訴熱線，及時處理信訪投訴件。同時按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極參與數(shù)字城管建設，提高工作效率。城管局專項工作計劃5篇為全面深化全系統(tǒng)軟環(huán)境和效能建設，積極提升城市管理執(zhí)法服務水平，全力保障新常態(tài)下縣域經濟社會“擴量提質、充分發(fā)展”，進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，現(xiàn)就本系統(tǒng)軟環(huán)境和效能建設工作提出如下計劃：一、工作目標深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，按照省委十二屆八次、九次全會以及市第六次黨代會第四次會議部署要求，緊緊圍繞全縣“一主四輔”布局和“四項聯(lián)動”、“五位一體”中心工作，進一步改進作風，提升城市管理執(zhí)法服務水平，打造省級優(yōu)秀管理城市，助推經濟社會發(fā)展。在去年城市管理“學法年”活動的基礎上，開展“城管執(zhí)法服務水平提升年”主題實踐活動，通過開展環(huán)衛(wèi)工作質量提升行動、建筑渣土專項整治行動、違法建設專項整治行動和農貿市場環(huán)境綜合整治行動等“四項行動”，解決群眾反映的難點、熱點問題，使市容市貌進一步改善、環(huán)衛(wèi)質量進一步提升。開展“兩為”專項整治。開展行政效能標準化建設。推進績效管理體系建設。三、保障措施加強組織領導。12345”政府服務平臺作為一項事關全局的重要工作，擺上突出位置，統(tǒng)一部署，精心實施，進一步強化領導責任，明確工作領導小組，為工作順利開展提供堅強組織保證。加大軟環(huán)境和效能建設的檢查力度和密度，局督查小組每周至少要督查1次，著力解決軟環(huán)境和效能建設中存在的庸、懶、散、慢等不良現(xiàn)象和突出問題，對平時檢查中發(fā)現(xiàn)的問題每月通報一次。將效能工作納入單位年度目標考核，被縣效能中心評為“群眾滿意執(zhí)法單位”、101%服務“十佳舉措”或“十件實事”的，考核加分；對受到效能中心通報批評的一律按照縣有關規(guī)定及局有關要求進行處理，并取消當年評優(yōu)評先資格。一、主要成績XX年我局向上爭取資金共300萬元，任務數(shù)270萬元，超額完成向上爭取資金任務。我局在XX年初就認真排查城區(qū)薄弱地塊，列出整治計劃，認真申報，做好項目爭取工作，并協(xié)調其他相關單位做好項目配合爭取工作。我局將嚴格按照931整治標準，用好項目資金每一分錢，按照省里的資金投向，明確承辦部門和人員，確保工作早計劃、早安排。XX年我局將精心謀劃項目，加強項目申報，增強有效對接，實行全程跟辦。加強溝通。第三篇:城管局中心組理論學習計劃一