物業(yè)管理年度工作計劃書范文與物業(yè)管理年終工作總結(jié)范例推薦匯編-展示頁
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 比 賽做好準備。明確強調(diào)放假不放制度。 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責。非正常投訴率低于 2%。員工流動率≤20%(不包括非正常流動率)。新員工崗前培訓(xùn)率 100%。工作目標住客及公司綜合滿意度 95%。物業(yè)管理年度工作計劃書范文與物業(yè)管理年終工作總結(jié)范例推薦匯編第 5 頁 共 5 頁物業(yè)管理年度工作計劃書范文保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團隊建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。無因管理責任事故率 0。不合格項整改率 100%。突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%。 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(20xx年11月1日至20xx年2月8日)，并全力
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