自控型班組總結(jié)與自來水公司黨支部年終工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 01:36本頁面
【正文】 育學習，提高操作、應(yīng)變能力切實提高其保障信號等行車設(shè)備供電安全的能力。例如：我段20獅子營網(wǎng)工區(qū)發(fā)生的人身傷害事故，瞬間一個年輕的生命面臨著死亡的威脅，令人震驚；又一次向我們驗證了違章就是殺人、違章就是犯罪，這次事故的發(fā)生是一系列違章造成的，現(xiàn)場作業(yè)未能做好自控、互控、他控層層關(guān)卡，看慣了、習慣了、干慣了致使出現(xiàn)了一系列違章，如果有一級把住關(guān)，發(fā)現(xiàn)工作票是錯的或在現(xiàn)場嚴格把關(guān)，也許事故就能避免。全年共查處糾正違章違紀14人起，有力地保證了安全生產(chǎn)。班組作為段、車間生產(chǎn)任務(wù)的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。自控型班組總結(jié)與自來水公司黨支部年終工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁自控型班組總結(jié)2009年，班組以鐵路跨越式發(fā)展為契機，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持從嚴治本，基礎(chǔ)取勝的指導(dǎo)思想，以人身和行車安全為重點，認真落實行車設(shè)備動態(tài)檢查、全面控制管理機制，緊緊圍繞規(guī)范管理，強基達標的主題，以建設(shè)安全標準線和創(chuàng)建自控型班組為動力，嚴格安全控制制度和勞動保護檢查工作；努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控、基本穩(wěn)定的目標。圓滿順利完成了2009年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。一年來，班組堅持關(guān)愛生命、以人為本的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認真落實三不動、三不離、十禁止等電力安全卡死制度，并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以工長、安全員為中心，全員參與，班組每月堅持召開不少于一次的安全討論會，對每次零小施工及在作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我工區(qū)的具體情況制定整改措施。為確保設(shè)備安全，第一，強化設(shè)備巡視和保養(yǎng)制度，每月堅持做到不少于2次的日常巡視。第二，嚴格設(shè)備檢修確保設(shè)備質(zhì)量，工區(qū)以車間組織的春檢為契機對設(shè)備進行了認真細致的檢修，變壓器16臺，低壓配電箱16面，低壓開關(guān)柜7面，同時，利用每年的秋季設(shè)備鑒定對管內(nèi)全部設(shè)備進行了鑒定，并制定了設(shè)備缺陷問題庫和整改措施，消除了設(shè)備隱患提
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