新任護(hù)士長工作思路與新任護(hù)師工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 01:34本頁面
【正文】 心理問題多，容易發(fā)生意外事件。一種是危重?fù)尵群痛笫中g(shù)病人，他們的生命處于危險狀態(tài)，護(hù)理操作多，工作緊張而又集中，容易發(fā)生差錯事故。質(zhì)量控制是管理的基礎(chǔ)，是管理的生命線[3]。這樣才能做到有章可循、有法可依。要求醫(yī)護(hù)人員知法、懂法、守法，用法制觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護(hù)理行為[2]。 樹立法律意識 未來的管理模式將由“人治”走向“法制”。護(hù)士長應(yīng)樹立創(chuàng)新的管理觀念，營造創(chuàng)新的氛圍，鍛煉創(chuàng)新的思維能力。通過實踐使我體會到，對于護(hù)士長而言，具有現(xiàn)代管理思維比盲目被動進(jìn)行大量具體工作更為重要。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度管理 護(hù)士長應(yīng)具有先進(jìn)科學(xué)的管理思維，真正能跳出護(hù)理看管理，才能真正體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)管理。 【關(guān)鍵詞】 新護(hù)士長 工作思路 護(hù)理管理 護(hù)士長是護(hù)理人才中的佼佼者，伴隨著醫(yī)院和護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，會層出不窮的涌現(xiàn)出大批具有年輕化、知識化、專業(yè)化的護(hù)理人才。結(jié)果 在開科3個月時間內(nèi)，能夠以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理滿足醫(yī)療工作需要，并使患者得到滿意的服務(wù)。新任護(hù)士長工作思路與新任護(hù)師工作計劃匯編第 10 頁 共 10 頁新任護(hù)士長工作思路【摘要】 目的 探討新任護(hù)士長工作方法，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。 方法 以創(chuàng)新的管理理念為基礎(chǔ)、以質(zhì)量管理為核心，提高護(hù)士長執(zhí)行力是關(guān)鍵、和諧的團(tuán)隊建設(shè)是助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保證、不斷學(xué)習(xí)是動力。結(jié)論 新任護(hù)士長通過運用創(chuàng)新的管理理念和靈活的工作方法，就能做好科室各項護(hù)理及管理工作。因此，在新的歷史時期，護(hù)士長要樹立傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的理念，努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展和護(hù)理改革的需要。如遇到個別護(hù)士工作中出現(xiàn)問題，按照工作標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行培養(yǎng)教育，及時發(fā)現(xiàn)，積極疏導(dǎo)，給與糾正。 樹立管理創(chuàng)新觀念 創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是護(hù)理學(xué)發(fā)展不可或缺的源泉[1] 。帶動、鼓勵全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，在護(hù)理技術(shù)與服務(wù)項目上開拓新的市場和發(fā)展空間。隨著國家法律制度的健全和群眾法律意識的提高。護(hù)士長作為臨床護(hù)理管理者，應(yīng)積極參加院里組織的法律講座，增強(qiáng)法律觀念，學(xué)習(xí)法律知識，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家的有關(guān)法律法規(guī)，并指導(dǎo)護(hù)士認(rèn)真書寫護(hù)理文書，做到及時、準(zhǔn)確、真實。 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理工作的核心和重點，是護(hù)理管理的永恒主題。 抓住重點病人 病人中的重點對象有以下幾種。一種是疑難和預(yù)后不良
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