檢驗科年終個人總結與檢驗科微生物個人總結(三篇)匯編-展示頁
2024-11-23 01:32本頁面
【正文】 試劑物流、科室內(nèi)務、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。四、績本人能認真履行科主任工作職責。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。對照二級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優(yōu)良；堅持開展室內(nèi)質控工作，有專人負責；為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的微機管理，在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升**的專業(yè)。圍繞發(fā)展目標，xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。今年將另想他法以謀解決之道。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。建立了業(yè)務學習臺賬，將業(yè)務學習教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。檢驗科年終個人總結與檢驗科微生物個人總結(三篇)匯編第 11 頁 共 11 頁檢驗科年終個人總結xx度本人在醫(yī)院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：一、德認真學習專業(yè)技術知識，實踐三個代表重要思想。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤枌W習時間，每月固定總結反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。二、能xx年科室的發(fā)展目標是達到二級醫(yī)院的檢測能力。xx年共派出2人次參加疆內(nèi)外各種相關專業(yè)培訓。為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按
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