【正文】 產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。各班組也充分利用班組安全活動時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。在請進(jìn)來的同時(shí)，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護(hù)部專家前來授課。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。當(dāng)一天安全檢查員。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。寫一篇安全生產(chǎn)體會。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。公司合理化建議評審委員會及時(shí)對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。進(jìn)一步夯實(shí)油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。四、多項(xiàng)活動結(jié)合，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。按照東管局和分公司“三項(xiàng)行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結(jié)合，堅(jiān)持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結(jié)合油庫安全生產(chǎn)的實(shí)際，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)。把“安康杯”競賽活動與“三項(xiàng)行動” 相結(jié)合。營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費(fèi)”的活動精神，本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個(gè)方面摸清情況，尋找差距。油庫按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案和要求，出板報(bào)一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。確保了“春運(yùn)”，今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。堅(jiān)持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫各項(xiàng)工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫與分隊(duì)、分隊(duì)與個(gè)人層層簽訂《責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項(xiàng)目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。油庫“安康杯”競賽活動總結(jié)與油庫半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 27 頁 共 27 頁油庫“安康杯”競賽活動總結(jié)xx年第一油庫認(rèn)真落實(shí)“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程管理，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題。“安康杯”活動的展開，進(jìn)一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)工作有序開展。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計(jì)劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的詳細(xì)措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。二、以人為本，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強(qiáng)化競賽主題。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，掌握安全工作的重點(diǎn)。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。通過加強(qiáng)對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。在安全檢查中注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要，制訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織應(yīng)急演習(xí)，使油庫在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。三、抓好三個(gè)結(jié)合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內(nèi)容。把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條，確定了調(diào)研活動的課題：“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”。建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。油庫黨支部堅(jiān)持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。 油庫認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”實(shí)施方案》，并結(jié)合油庫實(shí)際工作開展“三項(xiàng)活動”。對油庫工作進(jìn)行全新的詮釋，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質(zhì)量月”有機(jī)結(jié)合，充分利用各項(xiàng)活動不斷開展的有力契機(jī)，特殊是“”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。提一條安全生產(chǎn)建議。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。本文鏈接：/fanwen/aqscy/開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的