營銷部20xx年下半年工作計劃書與營銷部20xx年下半年工作計劃優(yōu)秀范文1匯編-展示頁
2024-11-23 01:16本頁面
【正文】 銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區(qū)，導致在市場調研的過程中，發(fā)現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。營銷部將每月組織12次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。狠抓業(yè)務素質的提高，保證各項工作的順利開展。內容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等；時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。針對目前營銷人員素質參差不齊的現狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。營銷部2018年下半年工作計劃書與營銷部2018年下半年工作計劃優(yōu)秀范文1匯編第 11 頁 共 11 頁營銷部2018年下半年工作計劃書永登營銷部根據本次全省煙草會議精神，結合年初工作會議部署，堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質服務”的總體要求，結合縣局（營銷部）全年的工作思路并結合轄區(qū)實際情況，重點安排部署下半年的工作任務。下面，就營銷部下半年工作做如下安排。目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。隨著網建功能的進一步推進，營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現問題。營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據?？蛻艚浝眍A測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理把握
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