【正文】 部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究，為群眾辦好事實(shí)事，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，促使干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；通過廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的行與做，讓群眾親眼看到、親身體會(huì)到干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而真正把群眾情緒作為第一信號(hào)，把群眾富裕作為第一追求，把群眾滿意作為第一目標(biāo)，努力把為民服務(wù)提高到一個(gè)新水平。從解決社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓起，從倡導(dǎo)為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事做起，把學(xué)、改、做有機(jī)統(tǒng)一起來。三是把落腳點(diǎn)定位在為基層群眾服務(wù)上。要做活做足“送”和“放”的文章，即把政策、技術(shù)、信息、發(fā)展思路送到基層，把各項(xiàng)方便送給群眾，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。干部作風(fēng)建設(shè)要緊密結(jié)合形勢(shì)的要求、工作任務(wù)的變化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來排查自身存在的問題。要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的全過程，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以思想的大解放來推動(dòng)改革的大突破、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、社會(huì)的大進(jìn)步，使我們的思想觀念更加符合時(shí)代的要求和人民群眾的意愿。一是把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上。新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該從保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的這個(gè)核心問題入手，克服形式主義，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)；克服官僚主義，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；克服享樂主義，樹立廉潔勤政的作風(fēng)。用人機(jī)制還欠公正，一些工作踏實(shí)、能力強(qiáng)、肯干實(shí)事、默默無聞、群眾口碑好的人難以得到重用，挫傷干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。對(duì)工作缺乏敬業(yè)的熱情，表現(xiàn)為對(duì)工作麻木不仁，冷淡厭煩，責(zé)任性不強(qiáng)，要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成，工作紀(jì)律散漫，上班遲到早退，無所事事，敗壞了黨和干部的形象。許多制度條條有了，也上墻了，但卻沒有真正落到實(shí)處，有的制度針對(duì)性、操作性都不強(qiáng)，缺乏有效的約束力。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化，個(gè)人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意。三是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。還表現(xiàn)為不思進(jìn)取，思想上固步自封、停滯不前。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)觀念、責(zé)任意識(shí)淡漠，未真正樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想，在工作中表現(xiàn)為以部門利益、局部利益為主，群眾的利益、整體利益考慮得不多，一些單位部門站在本位主義的立場(chǎng)上，強(qiáng)調(diào)自身工作的重要性，不去主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，辦事拖拉、相互推諉也就在所難免了。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在領(lǐng)導(dǎo)干部中有不同程度的反映和體現(xiàn)。產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的：一是受外部環(huán)境的影響干擾。在管理方式和管理手段上還相對(duì)落后，有時(shí)辦事有拖拉、相互推諉情況發(fā)生，總體工作效率還不夠。二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的主要問題及原因在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)還或多或少的存在一定的問題：有些干部為人民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單、態(tài)度生硬、服務(wù)差、不給好處不辦事，“門易進(jìn)，臉好看，事難辦”現(xiàn)象在一定程度上還有存在。注意從源頭上防范和治理腐敗，向社會(huì)公開相關(guān)的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對(duì)有關(guān)違規(guī)問題的處理情況等，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。四是干部考核評(píng)議機(jī)制不斷完善。其次，各職能科室和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)改革和發(fā)展的需要，積極探索管理、服務(wù)新模式、新途徑，優(yōu)化管理，方便群眾辦事。機(jī)關(guān)和社區(qū)干部都能認(rèn)真按“三個(gè)代表”的思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。服務(wù)大廳等窗口單位還按要求明確了工作人員的行為舉止、儀表儀態(tài)、服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步促進(jìn)了辦事效率的提高。機(jī)關(guān)和社區(qū)都立足于本單位實(shí)際，建立健全了相關(guān)的配套制度，規(guī)范干部的從政行為。通過廣泛深入的宣傳教育，特別是聯(lián)系機(jī)關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和群眾意識(shí)，為持續(xù)開展干部作風(fēng)建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)良好的政治氛圍。近些年我街道干部作風(fēng)建設(shè)的成效有如下幾點(diǎn)：一是夯實(shí)了基礎(chǔ)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)調(diào)研與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)調(diào)研一、目前我街道干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀近年來，街道黨工委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，通過加強(qiáng)教育、采取措施、運(yùn)用載體、深化監(jiān)督等手段，使廣大干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平明顯提高，制度建設(shè)和內(nèi)部管理也有了較大起色。從調(diào)研的幾個(gè)社區(qū)、科室來看，他們都能圍繞街道的中心工作做文章。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實(shí)。二是健全了制度。如推行政務(wù)公開，實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)和群眾評(píng)議街道干部等做法，為干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。首先，廣大干部都把更多的時(shí)間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上，在調(diào)研中有些社區(qū)和群眾迫切盼望干部常下基層，給群眾多辦實(shí)事。設(shè)立了服務(wù)大廳和服務(wù)窗口，推行一條龍辦事、一個(gè)窗口代理、一站式服務(wù)，極大地方便了群眾辦事，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象得到進(jìn)一步克服，依法行政、務(wù)實(shí)高效、熱情服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部形象正在逐步形成。普遍推行了干部考察考核制、群眾評(píng)議制，在一些重大事務(wù)的決定上都能做到民主、公開。機(jī)關(guān)和各社區(qū)普遍設(shè)立了機(jī)構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌，將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示，提高行政行為透明度。在工作中還存在一定的形式主義，工作不夠深入或者與實(shí)際結(jié)合得不夠，會(huì)議、文件過多且指導(dǎo)意義不強(qiáng)。有些制度是早幾年制訂的，己不適于現(xiàn)在使用，并且制度中懲罰機(jī)制力度不夠，或者是懲罰流于形式，沒有落到實(shí)處。近些年來，國際國內(nèi)形勢(shì)發(fā)生的復(fù)雜而深刻變化，使得廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、價(jià)值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。二是思想認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)新精神不足。還有些是干部自身業(yè)務(wù)能力和管理水平低下，不能適應(yīng)崗位工作的要求。工作粗放、大而化之、庸碌無為，差不多就可以，過得去就行，不是爭(zhēng)一流，而是隨大流，不是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，而是降格以求，缺乏改革精神，缺乏創(chuàng)新力度。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入到一線調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí)，衙門作風(fēng)，效率低下。四是制度不夠落實(shí)，管理不到位。少數(shù)干部工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大，工作要求不高。五是人事管理制度不夠科學(xué)，不利于充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。三、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個(gè)重要方面?？蓮囊韵隆捌邆€(gè)點(diǎn)”為突破口，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。思想作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。二是把突破點(diǎn)選擇在解決實(shí)際問題上。要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用馬克思主義科學(xué)的世界觀和方法論來指導(dǎo)我們解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的各種新矛盾、新問題。機(jī)關(guān)各科室都要深入基層、深入實(shí)際，多到困難的地方和企業(yè)去排憂解難，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實(shí)，真正把深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到基層、落到實(shí)處。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，必須調(diào)整工作思路，要始終把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，把科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神同改革發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實(shí)效。比如健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、完善“領(lǐng)導(dǎo)下訪、重心下移、部門下聯(lián)、作風(fēng)下評(píng)”等一系列制度，形成一套科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工作機(jī)制。四是把著力點(diǎn)放在發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織作用上。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要充分重視和發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的參謀助手作用，支持機(jī)關(guān)黨組織的工作，使他們?cè)谧ヮI(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上有職有權(quán)，敢抓敢管，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，在加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中，做好思想組織發(fā)動(dòng)、督促檢查和考核、評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。干部作風(fēng)建設(shè)，是與黨的作風(fēng)建設(shè)緊密聯(lián)系在一起的。因此，必須把進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。六是把根本點(diǎn)建立在健全干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制上。加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實(shí)可行的制度，形成穩(wěn)定、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)前特別要進(jìn)一步建立健全責(zé)任追究制、監(jiān)督約束制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等三個(gè)方面的制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)好的作風(fēng)，離不開營(yíng)造好