行政助理20xx年度工作計劃與行政助理20xx年度工作計劃書范文匯編-展示頁
2024-11-23 01:07本頁面
【正文】 中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。行政助理2018年度工作計劃與行政助理2018年度工作計劃書范文匯編第 8 頁 共 8 頁行政助理2018年度工作計劃在主任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展的工作。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。協(xié)助各部門實施招聘。(三)培訓：在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。制作一份新進員工培訓教材。邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。二、行政事務。(二)公
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