行政部門工作計劃安排與行政采購計劃表匯編-展示頁
2024-11-23 01:06本頁面
【正文】 又維護公司的形象和根本利益。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。完成日常行政招聘與配置。行政部門工作計劃安排與行政采購計劃表匯編第 6 頁 共 6 頁行政部門工作計劃安排學生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃一、總體目標進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。二、注意事項：行政工作是一個系統(tǒng)工程。如果一味追求速度
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