【正文】 懲力度作為一種管理方法，也是在為安全生產(chǎn)敲響警鐘，所以，增加安全整改力度和安全獎(jiǎng)懲力度，成為XX年安環(huán)部管理工作的改革重點(diǎn)。，在日常安全檢查工作中，要對各專職安全管理人員提出高要求，在現(xiàn)場檢查工作時(shí)，一切須以安全為原則，例如在從事高空或電氣檢查作業(yè)時(shí)，須按照要求佩戴安全帶及停電掛牌等措施，同時(shí)在檢查作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保，通過大家的努力，安環(huán)部在XX年取得了良好的安全管理成績?，F(xiàn)在，我就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)：一、XX年安全工作主要內(nèi)容，做一名“安全人”，在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自己的各種行為，保障自身的安全。第二篇：安全工作個(gè)人總結(jié)XX年安全個(gè)人工作總結(jié)XX年是安全生產(chǎn)年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，公司全年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全管理成績。我局對安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。三是建立了安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作例會制度，保證在每月的最后一個(gè)星期五召開安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作會議，把安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作能夠及時(shí)把握，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作措施的及時(shí)到位。利用會議、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息、標(biāo)語等形式進(jìn)行了大量宣傳。二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、消防安全工作宣傳。安全工作個(gè)人總結(jié)(多篇范文)與安全工作半年總結(jié)匯編第 27 頁 共 27 頁安全工作個(gè)人總結(jié)為確保商務(wù)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)了區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，確保了我局**年在安全生產(chǎn)、消防安全方面無一例事故發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將**年我局在安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程方面的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識**年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與所屬3個(gè)中心、1個(gè)執(zhí)法大隊(duì)簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由潘燕軍局長為組長，局紀(jì)檢組長曹俊、副局長水生荷為副組長的安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求所屬各商貿(mào)流通企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級機(jī)構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會在安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作方面的指示精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并認(rèn)真組織了2次《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》和《甘肅省消防條例》的學(xué)習(xí)，把區(qū)安委會提出的”平安xx”的宗旨，得到了有效的落實(shí)。根據(jù)區(qū)安委會要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。并在危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域內(nèi)的“打非治違”(請收藏本站)工作中取得了實(shí)效，5月12日在xx友誼廣場舉行了隆重的安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程宣傳活動(dòng)，11月的“清剿火患”戰(zhàn)役等行動(dòng)過程中，共發(fā)放宣傳冊、宣傳單XX余份，出動(dòng)宣傳車輛五臺次，大力提高了人們的安全生產(chǎn)意識。三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全在安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作監(jiān)管方面，我們對本系統(tǒng)采取各單位自查和突擊檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作措施落實(shí)到位，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。按照屬地管理的原則，堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受區(qū)安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故、消防安全事故的發(fā)生，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》和《甘肅省消防條例》，為創(chuàng)建商務(wù)局系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。我作為公司安環(huán)部部長，深知職業(yè)健康、安全環(huán)境工作的重要性，以上成績還存在很大不足，在新的一年，我將身體力行，帶領(lǐng)安環(huán)部所有員工嚴(yán)抓安環(huán)管理，提高公司安全生產(chǎn)能效。，平時(shí)利用自己負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會，協(xié)同部門安全管理人員，每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司下發(fā)的文件要求等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。，作為一名安全管理人員，在工作安排時(shí)，如果未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)有害因素，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此在每一次的工作安排中，都要對作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促作業(yè)人員對所有的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行相應(yīng)的防范，保障施工人員及管理人員的人身安全。二、XX年安全工作的感想與認(rèn)識縱觀全年的安全管理工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)刻刻灌輸這一思想；另外，必須加強(qiáng)安全檢查，對所有不安全行為和不安全狀態(tài)，要嚴(yán)格執(zhí)行整改整頓，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備和工具方面對安全的保障，通過對設(shè)備和工具進(jìn)行檢驗(yàn)、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。在組織、管理力度上還尚有不足之處。在今后的工作中，我一定時(shí)刻保持清醒的安全意識，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，注重事故預(yù)防工作，堅(jiān)決將事故消滅在萌芽狀態(tài)，為公司的各項(xiàng)工作提供安全保障?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、組織健全，職責(zé)明確。從而形成了學(xué)校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。學(xué)校建立安全責(zé)任制度，層層簽訂《安全工作責(zé)任書》，對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。建立安全隱患排查與整治制度，堅(jiān)持開展“每周一小查，每月一大查”的安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治，及早消除安全隱患。利用早會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、班隊(duì)會等途徑有針對性