街道辦居委會(huì)年度工作計(jì)劃與街道辦工作計(jì)劃范本匯編-展示頁
2024-11-23 00:43本頁面
【正文】 ，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作，使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育，加大禁毒宣傳力度。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在社區(qū)開展宣傳工作，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。四、做好計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作以宣傳教育為先導(dǎo)，、文明、進(jìn)步的婚育觀念，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，做好利益導(dǎo)向政策的落實(shí)工作；做好計(jì)劃生育工作的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握育齡婦女的底數(shù)，及時(shí)上報(bào)信息，對(duì)重點(diǎn)人及時(shí)入戶查訪孕檢，、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開展豐富多彩的活動(dòng)，有針對(duì)性的開展特色活動(dòng)。三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對(duì)社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助，對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問。建立黨支部，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用免費(fèi)博客公開公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見。街道辦居委會(huì)年度工作計(jì)劃與街道辦工作計(jì)劃范本匯編第 12 頁 共 12 頁街道辦居委會(huì)年度工作計(jì)劃年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年將至，為了新一年各項(xiàng)工作的開展，制定如下工作計(jì)劃：一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務(wù)明確。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。六、配合辦事處綜合治理中心，充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用，深入居民，為大家解決疑難問題。堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理的方針，扎實(shí)推進(jìn)無毒社區(qū)工作順利完成。，無赴區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上集體上訪。在社區(qū)內(nèi)對(duì)不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，自覺維護(hù)社區(qū)環(huán)境。、找崗位，加強(qiáng)與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。十、每月向黨政辦提供信息23條，及時(shí)反映本部門工作。一是切實(shí)加強(qiáng)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。二是切實(shí)加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。精心落實(shí)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，進(jìn)一步強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。針對(duì)部分社區(qū)難以達(dá)到“三年行動(dòng)計(jì)劃”陣地面積要求這一難題，我們將爭取市區(qū)支持，進(jìn)一步整合轄區(qū)陣地資源，按照“就近、便民”的原則，通過社區(qū)管轄區(qū)域的微調(diào)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共陣地的合理布局，確保社區(qū)服務(wù)場所功能優(yōu)化、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、便民利民。從全面提升社區(qū)服務(wù)水平為目的，對(duì)全街各類基層平臺(tái)進(jìn)行梳理，對(duì)其職能職責(zé)進(jìn)行制度化約定，設(shè)崗定責(zé)確保規(guī)范化運(yùn)作；對(duì)各類平臺(tái)人員進(jìn)行分類管理，采取擇優(yōu)上崗、競聘上崗、末位淘汰等方式，建立能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī)制。一是在全街掀起踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮。二是“百企聯(lián)建”樓宇黨建模式點(diǎn)到面的推進(jìn)。三是探索改制企業(yè)黨員管理的新常態(tài)?！酒客怀龈叨水a(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)
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