綜合秘書年度工作總結綜合秘書年度工作總結范文與綜合管理個人年終工作總結匯編-展示頁
2024-11-23 00:40本頁面
【正文】 渠道，選擇不當反而浪費人力成本。一、人事管理方面招聘新員工根據公司的實際需要，通過網絡招聘、人才市場以及獵頭，有針對性地、合理地進行了招聘工作，今年公司引進的高管及員工共13人。綜合秘書年度工作總結綜合秘書年度工作總結范文與綜合管理個人年終工作總結匯編第 7 頁 共 7 頁綜合秘書年度工作總結|綜合秘書年度工作總結范文綜合秘書年度工作總結【一】不知不覺間，XX年已到最后，我來到公司已經有一年九個月之久，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我從三個方面對自己進行總結，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進。網絡招聘和人才市場只能滿足初級人才的招聘需求，而公司在XX年需要的專業(yè)人才和高管居多，比如水電工程師的招聘效果很不好，最終通過其他渠道進行招聘。在具體的招聘工作中，我能夠對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定良好基礎。綜合管理個人年終工作總結工作總結的寫作要注意三個原則：全面、緊湊和精煉。在本年度最后一個月的工作中，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循管理規(guī)范、作風嚴謹、團結協作的工作標準，以創(chuàng)造個人年終和單位價值為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設，在摸索中創(chuàng)造性地開展工作，在總行工作的基礎上認真的學習和鍛煉，經過部室全體人員短短一個月的共同努力，各項工作取得了良好成效，在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。根據總行相關管理制度和辦法，依照貴陽分行的權限范圍，摸
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