網絡銷售年終總結與網絡銷售月工作總結報告匯編-展示頁
2024-11-23 00:40本頁面
【正文】 月工作總結報告匯編第 8 頁 共 8 頁網絡銷售年終總結XX年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。在XX年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。廣播電臺、報刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。導致有些活動無法進行。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺
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