財務部工作總結及計劃與財務部工作總結報告匯編-展示頁
2024-11-23 00:27本頁面
【正文】 作。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持：一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現(xiàn)金流量。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內容。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。財務部工作總結及計劃與財務部工作總結報告匯編第 9 頁 共 9 頁財務部工作總結及計劃一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》，《經濟活動分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。管理費用控制在年度預算范圍內。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎。增加預算的剛性。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。三、定期進行財務資金分析，提供決策支持。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析，總結公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導，便
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