電信營業(yè)員個人年度工作總結范文與電信營業(yè)員半年工作總結匯編-展示頁
2024-11-23 00:22本頁面
【正文】 成業(yè)務收入8698萬元，實現(xiàn)收支差額607萬元。電信營業(yè)員個人年度工作總結范文與電信營業(yè)員半年工作總結匯編第 6 頁 共 6 頁電信營業(yè)員個人年度工作總結范文今年以來，我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，在省公司的正確領導下，深入學習貫徹和落實全省電信實業(yè)xx年工作會議精神，以下就是電信營業(yè)員個人年度工作總結。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想，轉變觀念，以經營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務質量為保證，以提高效益為目標，不斷強化主營業(yè)務和優(yōu)勢產品，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。其中，完成業(yè)務收入5690萬元，實現(xiàn)收支差額307萬元。企業(yè)經營工作水平有了新的提高國有資產實現(xiàn)了保值增值。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當前的形勢，結合實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署xx年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經營工作水平。工程建設以及相關配套工程設計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。同時注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調，積極促進通信工程相關協(xié)議的有效落實，防止工程流失。工程監(jiān)理部在人員少、任務重的情況下，全室人員團結
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