城管執(zhí)法雙向選擇實(shí)施方案與城管執(zhí)法局工作計(jì)劃5篇匯編-展示頁
2024-11-23 00:01本頁面
【正文】 2．雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。3．研究決定：由局雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集歸納個(gè)人和各執(zhí)法大隊(duì)的選擇意向表，局雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查、協(xié)調(diào)，局務(wù)會(huì)集體研究決定宣布到崗。五、崗位設(shè)置六、實(shí)施方法與步驟1．組織動(dòng)員：3月23日晚7：00在局會(huì)議室召開雙向選擇動(dòng)員大會(huì)，向參加雙向選擇的人員發(fā)放《雙向選擇意向表》。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)，確保雙向選擇工作順利進(jìn)行，成立雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、基本原則1．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。城管執(zhí)法雙向選擇實(shí)施方案與城管執(zhí)法局工作計(jì)劃5篇匯編第 12 頁 共 12 頁城管執(zhí)法雙向選擇實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》為依據(jù)，堅(jiān)持設(shè)崗定員，優(yōu)化組合和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。通過雙向選擇，實(shí)現(xiàn)各執(zhí)法大隊(duì)人才資源合理配置，提高工作效能，激勵(lì)干部職工敬業(yè)愛崗，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，努力建設(shè)一支務(wù)實(shí)、高效、勤政廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍。2．任人唯賢、量才使用的原則；3．公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；4．民主集中制的原則；5．雙向選擇與組織安排相結(jié)合的原則。四、雙向選擇的對(duì)象及范圍本次雙向選擇的對(duì)象：為局各執(zhí)法大隊(duì)在編在崗科級(jí)（負(fù)責(zé)人）以下干部職工（其中局機(jī)關(guān)科室借用12人；局機(jī)關(guān)及外借的中心工作人員7人；已辦理內(nèi)退的正式職工12人除外，名單附后）及中心工作人員。2．雙向選擇：參加雙向選擇的人員根據(jù)自已的選擇認(rèn)真填報(bào)《個(gè)人雙向選擇意向表》，各執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選擇副職及人員并填好《大隊(duì)雙向選擇意向表》，在3月24日上午12：00前填好交雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。七、雙向選擇工作的具體要求1．實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立競爭機(jī)制，優(yōu)化整合隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性的重要舉措，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，務(wù)必端正思想態(tài)度，積極主動(dòng)參與并服從組織安排。因此，應(yīng)做到個(gè)人意向與大隊(duì)選擇相結(jié)合，大隊(duì)選擇與局務(wù)會(huì)決定相結(jié)合。3．大隊(duì)長可以自主選擇副大隊(duì)長，雙向選擇中落選的原副大隊(duì)長職務(wù)自然免除作為隊(duì)員選擇。4．因本人工作不在狀態(tài)，雙向選擇中落選的人員、本人不參加雙向選擇的人員以及參加雙向選擇后不服從崗位安排的或用人單位不要的人員，待崗3個(gè)月（局里統(tǒng)一定向安排工作人員除外），待崗期間每月工資按1300元發(fā)放。對(duì)在雙向選擇中再次落選的人員，繼續(xù)待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月，每月工資按800元發(fā)放。5．對(duì)在雙向選擇中落選的正式工作人員，確定年度考核不稱職；對(duì)在雙向選擇中落選的中心工作人員，原則上予以辭退。城管執(zhí)法局工作計(jì)劃5篇第一篇
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