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環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)與環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-22 23:57本頁面
  

【正文】 。構(gòu)建城市管理信息化管理平臺。拓展服務(wù)領(lǐng)域,全市已成立13家環(huán)衛(wèi)公司,服務(wù)業(yè)務(wù)拓展到20多項。穩(wěn)步推進(jìn)管干分離的管理模式,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)已成立模擬公司和市場公司31家。環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場機制。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結(jié)合”方法,以主干道為線,以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口,以街道為塊,以社區(qū)為點,實行了定人、定崗、定時、定責(zé)管理,增強管理責(zé)任意識。這“六個結(jié)合”突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。“六個結(jié)合”是我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,研究探索的長效管理辦法。市、區(qū)機室,與市民面對面交流,宣傳行政法規(guī),宣傳執(zhí)法工作,以展示隊伍形象,擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。目前,工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項審批已進(jìn)入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作,且運轉(zhuǎn)良好。以推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為目標(biāo),局機關(guān)全部公開辦事程序,進(jìn)一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn),我局堅持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體,把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去,使作風(fēng)建設(shè)上升為促進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量,從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。我們及時制定和分解機關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制,轉(zhuǎn)變考核機制,實行績效掛鉤辦法,著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題,形成了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。建機制求突破,盡職責(zé)為完善。為做到長效管理,對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報,將對責(zé)任單位“評優(yōu)”一票否決。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題,我局立即擬定整治方案,下達(dá)整改“菜單”,排出時間表,要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實。廣大干部職工通過對照問題自查自糾,動真碰硬認(rèn)真整改,將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。“2今年以來,市局、支隊和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進(jìn)電臺、電視臺直播室,與市民面對面交流,宣傳行政法規(guī),宣傳執(zhí)法工作,以展示隊伍形象,擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關(guān)、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了兩次問卷調(diào)查,共發(fā)放作風(fēng)問卷測評表4700份,征求作風(fēng)建設(shè)的意見,了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),我局一方面強化監(jiān)督措施,廣泛聽取各界意見,認(rèn)真接受社會監(jiān)督;另一方面強化社會宣傳,做好教育引導(dǎo)工作。從XX年群眾對我局滿意率的上升(,),看到我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步,增強抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。針對連續(xù)兩年“萬人評議機關(guān)”排列末位,大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒,我局重點做了擺正心態(tài)的工作。將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核,做到每個季度有重點,重要工作有特點,“一環(huán)緊扣一環(huán),一步深似一步”,著力打造服務(wù)型機關(guān),人性化執(zhí)法隊伍。11”大會和寧委發(fā)[XX]8號文件精神,落實XX年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)抓好層層發(fā)動,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)與環(huán)衛(wèi)所2018年上半年工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)200*年,我局認(rèn)真反思和查找連續(xù)兩年在“群眾評議機關(guān)活動”中名列末位所反映出來的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深層次問題,深入進(jìn)行思想發(fā)動,針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行業(yè)形象緊密關(guān)聯(lián)的特點,將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議活動有機結(jié)合,實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸,強化整改措施的落實,機關(guān)作風(fēng)的形象明顯改善,對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)步概括起來有6句話,即:機關(guān)效能明顯優(yōu)化,服務(wù)意識明顯增強,隊伍形象明顯改觀,違規(guī)違紀(jì)問題明顯扼制,市容環(huán)境明顯改善,群眾滿意度明顯提高。認(rèn)真貫徹“2在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公機構(gòu),下發(fā)實施意見。培養(yǎng)三種意識,克服三種情緒。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和爭先意識,引導(dǎo)大家淡泊名利,調(diào)整心態(tài),著力整改。抓好面上宣傳,搞好信息交流。今年,我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”,各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。同時,在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期,《行風(fēng)建設(shè)簡報》13期,宣傳報道市容系統(tǒng)作風(fēng)建
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