月工作計劃書范文20xx與月工作計劃分享匯編-展示頁
2024-11-22 23:57本頁面
【正文】 **空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。根據(jù)公司的實力及XX年度的產(chǎn)品線,，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。XX年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，%.,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。月工作計劃分享一、市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。對相關(guān)人事資料進行匯總整理，規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔。公司辦公用品及電腦物品盤點存庫。年終會晚宴的籌備與安排。公司食堂與員工宿舍有效管理。現(xiàn)對于一月份計劃安排如下：逐步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，修訂公司管理制度。月工作計劃書范文2018與月工作計劃分享匯編第 7 頁 共 7 頁月工作計劃書范文2018在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的配合下，也在部門全體員工的努力下，較之以前各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過各部門分級管理中，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。作為人事行政部職能部門，首先也是要以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細心、原則與變通”。完成日常人事招聘與崗位配置。加強車輛管理，
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