基層黨組織建設(shè)考察材料與基層黨組織整治報告匯編-展示頁
2024-11-22 23:57本頁面
【正文】 基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,四川省某單位建立了科學合理的目標管理機制，以《黨委（支部）建設(shè)目標管理考核表》為載體，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化，不能夠量化的，進行準確定性，不能模棱兩可、似是而非。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時，使工作的接交更規(guī)范、更全面。五是支部基本情況。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進行了詳細的說明。三是支部委員的工作職責。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求?！饵h支部工作手冊》主要分六個部分。加上基層黨支部委員大都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作，他們的時間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務(wù)工作知識、研究支部工作；也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難度大，支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。他們的主要做法是：（一）以《黨支部工作手冊》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。四川省某單位黨委下轄廳機關(guān)和幾個直屬企業(yè)的支部。通過考察我們感到,四川省某單位在加強基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑒的地方?；鶎狱h組織建設(shè)考察材料與基層黨組織整治報告匯編第 13 頁 共 13 頁基層黨組織建設(shè)考察材料為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強基層黨組織建設(shè)，學習和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，5月11日至5月18日，建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導一行10人，赴四川省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容：一是基層支部目標管理，增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設(shè)，建立長效機制。現(xiàn)將考察情況報告如下：一、基本情況四川省某單位是黨委建制，隸屬于四川省直屬工委，并接受本單位黨組的指導。近幾年來，四川省某單位面對建設(shè)行業(yè)的特點，在不斷加強黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委，黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大。為了解決這些問題，讓換屆選舉上來的基層黨務(wù)干部（特別是支部書記）能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題，四川省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。一是使用說明。二是支部的工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務(wù)和職責，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時有明確的依據(jù)。要求使用者詳細登記支部的全面情況。六是支部工作記錄。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的工作情況有一個全面的了解，本站原創(chuàng)都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。（二）以《黨委（支部）建設(shè)目標管理考核表》為手段，強化目標管理，把“虛”功做實?！饵h委（支部）建設(shè)目標管理考核表》主要分六大塊對支部進行考核，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風黨紀建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等，共計100分，每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。當然，支部工作的優(yōu)劣，四川省某單位黨委也并不
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