某工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動(dòng)總結(jié)與某市20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)20xx年工作安排工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 態(tài)管理；現(xiàn)場特種設(shè)備安全裝置失效；特種作業(yè)人員未持證或證書過期，臺(tái)賬管理不規(guī)范未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理等問題。項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)情況，分別編制入崗安全教育培訓(xùn)、起重作業(yè)專題安全教育培訓(xùn)、廠內(nèi)車輛駕駛安全教育培訓(xùn)、高處作業(yè)安全教育培訓(xùn)等10類專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)教材（ppt），針對從事不同作業(yè)的施工班組、工人開展針對性的教育培訓(xùn)，促進(jìn)工人安全意識(shí)到增強(qiáng)、安全操作技能的提高，有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)違章發(fā)生率，進(jìn)而保障施工安全。、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案方面（技術(shù)部提供）圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核監(jiān)管機(jī)制未建立或不健全。：項(xiàng)目部所有開工工點(diǎn)都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，手續(xù)齊全；施工（專項(xiàng)）方案都經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批合格后開工建設(shè)；所有工序都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按照驗(yàn)標(biāo)要求驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下道工序施工，未發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格進(jìn)行下道工序現(xiàn)象。四、活動(dòng)整治情況：項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系齊全，有設(shè)置質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（安質(zhì)部）、配備專職質(zhì)量管理員10人，專職安全管理員7人，均執(zhí)證上崗；明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量安全責(zé)任第一責(zé)任人；結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況編制質(zhì)量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場管理要求；有項(xiàng)目部調(diào)度室專門對綜合文件進(jìn)行管理，對上級(jí)下發(fā)的文件進(jìn)行逐層傳閱，精神傳達(dá)落實(shí)到每位員工。莫湛華二、召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，制定活動(dòng)實(shí)施方案、部署活動(dòng)開展計(jì)劃為明確此次質(zhì)量安全檢查活動(dòng)的重要性，項(xiàng)目部于2011年8月20即召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)議上對上級(jí)開展此次檢查活動(dòng)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論制定相關(guān)實(shí)施方案并根據(jù)方案要求布置活動(dòng)開展要求。周康成黃少峰鄭偉高峰楊海元詹振文古仁春某工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動(dòng)總結(jié)與某市2018年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)2018年工作安排工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁某工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動(dòng)總結(jié)依據(jù)中交股份《關(guān)于印發(fā)中交股份鐵路工程質(zhì)量安全隱患排查整治活動(dòng)方案的通知》（中交股安監(jiān)字〔2011〕644號(hào)）的要求，為確保我項(xiàng)目鐵路施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，貴廣二項(xiàng)目經(jīng)理部按照上級(jí)文件開展了質(zhì)量安全排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)。一、成立活動(dòng)開展領(lǐng)導(dǎo)小組為保障活動(dòng)開展的有效實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部立即根據(jù)活動(dòng)開展文件要求立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、常務(wù)副經(jīng)理為副組長，各工區(qū)副經(jīng)理、各部門主管為成員的活動(dòng)開展領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：何維敬（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：黃紅宇（常務(wù)副經(jīng)理）成員：周衛(wèi)國陳剛劉勝權(quán)許業(yè)林楚藩秦福李軍田華王升林加澤三、做好活動(dòng)宣傳，營造活動(dòng)開展氛圍為做好此次活動(dòng)開展的宣傳工作，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際制作相關(guān)橫幅標(biāo)語并懸掛在施工區(qū)、辦公區(qū)，營造活動(dòng)開展氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的重要性、時(shí)刻提醒一線施工人員重視施工安全、重視施工質(zhì)量，遵照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、遵照質(zhì)量控制技術(shù)要求開展施工。發(fā)現(xiàn)問題：質(zhì)量管理制度里的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)未更新，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度沒有編制到質(zhì)量管理制度中。（總部工程部提供）盲目趕工、搶工，不滿足施工條件即組織開工；未考慮各類限制因素的影響，違背保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量安全所需的時(shí)間指標(biāo)，特別是違背確保路基沉降、橋梁梁體徐變、鋼軌鎖定應(yīng)力釋放周期、聯(lián)調(diào)聯(lián)試的規(guī)定時(shí)間指標(biāo)，任意壓縮合理施工工期等。未開展施工圖審核工作，或施工圖審核流于形式；方案編制依據(jù)不合理，所依據(jù)的工程圖紙是未經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核的圖紙；施工組織設(shè)計(jì)及施工方案針對性不強(qiáng)、深度不足；分級(jí)審核審批程序不完備，手續(xù)不齊全；現(xiàn)場未按照按程序?qū)徟蟮氖┕そM織設(shè)計(jì)及施工方案施工；對涉及施工安全和結(jié)構(gòu)物耐久性及安全的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)未提出有針對性的質(zhì)量安全控制措施及施工指導(dǎo)意見等。（計(jì)合部提供）架子隊(duì)管理有缺陷，管理、技術(shù)人員不到位，勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不符合工程要求，安全生產(chǎn)許可證等證書失效；合同中未包含安全管理內(nèi)容，未簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，雙方責(zé)任不明確等問題。針對薄弱環(huán)節(jié)，我項(xiàng)目部深入開
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