營銷季度工作計(jì)劃與營銷工作計(jì)劃書范文匯編-展示頁
2024-11-22 23:47本頁面
【正文】 段的銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。而**空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。XX年度LG受到美國指責(zé)傾銷。XX年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，*.,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13*.目前***左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。營銷工作計(jì)劃書范文根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司XX年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：一、 市場(chǎng)分析空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。第二步：在XX年前將協(xié)會(huì)建設(shè)成“市級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)”，每月業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)10%以上。”以實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)雙軌制發(fā)展。營銷季度工作計(jì)劃與營銷工作計(jì)劃書范文匯編第 6 頁 共 6 頁營銷季度工作計(jì)劃經(jīng)過協(xié)會(huì)理事會(huì)討論決議通過，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良好發(fā)展為目的，確定了協(xié)會(huì)的口號(hào)是“團(tuán)隊(duì)有我，我有團(tuán)隊(duì)”，將協(xié)會(huì)定位為“對(duì)內(nèi)建立一個(gè)組織穩(wěn)固、積極進(jìn)取、吃苦耐勞、獨(dú)立自主、開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織。對(duì)外以企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式積極開拓湘潭市場(chǎng)。為了使協(xié)會(huì)發(fā)展成為工程學(xué)院最讓人向往的團(tuán)隊(duì)!協(xié)會(huì)將實(shí)施三步走的戰(zhàn)略：第一步：在XX年前將協(xié)會(huì)
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