班長生產(chǎn)安全管理心得體會與瓦斯巡回檢查制度匯編-展示頁
2024-11-22 23:45本頁面
【正文】 工不但要牢記，更應將其融入工作、指導工作。二要總結(jié)失敗的教訓，找準失敗的原因，使二者上升為理論，以指導今后的安全工作。(三)要有事后總結(jié)意識。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。一要加強對周圍環(huán)境和設備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。(一)要有超前意識。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班長生產(chǎn)安全管理心得體會與瓦斯巡回檢查制度匯編第 5 頁 共 5 頁班長生產(chǎn)安全管理心得體會一、班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，因為班組是一個企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組
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