部門年度工作計劃與安排與部門年度工作計劃例文匯編-展示頁
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。目標數(shù)字化、行動具體化有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。計劃合理但要具挑戰(zhàn)性接著，研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性”。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？如果你想要的是學習新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準備計劃。部門年度工作計劃與安排與部門年度工作計劃例文匯編第 5 頁 共 5 頁部門年度工作計劃與安排研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。如何避免好高騖遠，設(shè)定合理的目標呢？多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1