【正文】 的活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進(jìn)營銷。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬，實際完成萬元。不僅提升了企業(yè)形象，而且營銷業(yè)績不斷攀升。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。自XX年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高營銷意識。同時也為自己積累下了日后營銷工作的經(jīng)驗。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的營銷崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣營銷工作中更是如此。最后，端正好自己心態(tài)。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用營銷的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。作為我們紅蜻蜓專賣店的一名營銷人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。我們紅蜻蜓專賣店的營銷工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。營銷員工年度工作總結(jié)與營銷員年度工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁營銷員工年度工作總結(jié)營銷員工年度工作總結(jié)【一】近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。古語有云：磨刀不誤砍柴工。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣營銷工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。因此，在以后的營銷工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。其次，注意自己營銷工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記營銷理論中顧客就是上帝這一至理名言。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。做到爛熟于心。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加營銷數(shù)量，提高營銷業(yè)績。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。梳理了思路，明確了方向。扎實進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!營銷員工年度工作總結(jié)【二】今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計劃開展工作。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?；仡檟x年的工作，可以概括為以下幾大方面：一、適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何營銷機(jī)會。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的營銷業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。租金、管理費、人()員工資等增加純利潤11萬余元，為提高營銷業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的營