外貿業(yè)務主管個人年終總結范文與外貿業(yè)務主管年度總結報告范文匯編-展示頁
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 帶來的行業(yè)格局大變。累計銷售金額為：。靈活多變的經營管理模式，使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。在協(xié)調部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū)，為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。公司進出口部從xx年組建以來，不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿易結算方式。并由總經理親理總的原則指導工作。外貿業(yè)務主管個人年終總結范文與外貿業(yè)務主管年度總結報告范文匯編第 8 頁 共 8 頁外貿業(yè)務主管個人年終總結范文xx年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩(wěn)步發(fā)展，重點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點，結合部門實際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我部門xx年外貿工作總結如下：一、部門基本情況截止目前，我部門有：外貿業(yè)務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人?？偨浝碇韰f(xié)同安排相關事宜。截至xx年底，逐步由簡單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業(yè)務等。同時，公司總經理也給與我部門極大支持。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。本年年度末，公司直接出口銷售產品計9474700碼。二、以創(chuàng)新思維為先導，加強團隊業(yè)務競爭力就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。同時，這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。要創(chuàng)新，要自主的進行創(chuàng)新，并切與公司整體運營的創(chuàng)新經營同步的創(chuàng)新。尤其我部門作為新成立的部門，業(yè)務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。經過一年半左右的實踐和摸索，我部門基本確立了“加強對同行的學習、放
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