【正文】 明書等多項檢查，尤其是對重點區(qū)域和重點品種進行專項抽查。我局案卷制作的質(zhì)量和裝訂得到了縣人大檢查組的好評和市局檢查組充分肯定，在這次省局組織的案卷檢查中對案卷的質(zhì)量也得到了省局領(lǐng)導的認可。我們從年初稽查工作開展之際就對執(zhí)法文書規(guī)范制作、案卷評議的學習和討論提出具體要求，對用語、格式不規(guī)范的文書進行了集中清理。三是提高案卷制作水平。二是嚴格規(guī)范執(zhí)法行為。其次是選派稽查人員參加沿江九市稽查協(xié)作會和國家局組織的稽查學習培訓班；再次是稽查人員堅持每周一天的政治理論、法律法規(guī)和依法行政學習，進行典型案例分析討論?；槿藛T依法行政水平的高低決定稽查工作成績的好壞，建立一支高素質(zhì)的稽查隊伍顯得尤為重要。使每一位稽查人員牢固樹立勤政、廉政意識，稽查執(zhí)法效能不斷提高，全年沒有接到一起稽查人員不作為、亂作為等不良行為的投訴。二是督查落實制度。局機關(guān)其他股室全力支持、配合稽查工作，形成了查辦案件不說情，經(jīng)濟待遇不攀比，重大案件一起上的和諧工作局面，為做好全年的稽查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為此，局黨組高度重視稽查工作，始終將稽查作為全局的中心工作緊抓不放，堅持一切圍繞稽查這個中心，在人員十分緊張的情況下，首先配強稽查崗位人員。藥品監(jiān)督稽查工作總結(jié)XX年，我局藥品監(jiān)督稽查工作在市局和縣局黨組的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，加大稽查力度，狠抓制度建設(shè)，堅持依法行政，稽查工作取得了較好的成績，圓滿地完成了年初制定的稽查工作目標和任務(wù)，有效地維護了藥械市場的經(jīng)濟秩序。另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范。另一方面，也減少了供應(yīng)商的采購成本。在空調(diào)、打印機、電腦試點成效顯著的基礎(chǔ)上，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。(三)不斷創(chuàng)新，切實改進工作方法政府采購制度改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。結(jié)合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時進行跟蹤檢查。二是通過對中標(成交)結(jié)果備案，采購資料備案，加強對中標結(jié)果公示、合同簽定的管理。一是派專人對資格預(yù)審、開標、評標過程進行全程監(jiān)督，明確評標委員會的權(quán)利、義務(wù)和紀律，并對評標專家實行考核。工程招投標方面：通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程招投標報名和資格審查有關(guān)事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預(yù)審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關(guān)重點，預(yù)防各種違規(guī)行為的發(fā)生。評委組成達到專業(yè)性。技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性。 “標前監(jiān)督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關(guān)，使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能。隨著《政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應(yīng)現(xiàn)實工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合義烏實際，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構(gòu)職責》等一系列規(guī)章制度11個(已由市政府發(fā)布或市府辦轉(zhuǎn)發(fā))，各項管理辦法13 個(由市采招監(jiān)管辦下發(fā))，這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標后的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法。改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設(shè)局剝離出來，隸屬365便民服務(wù)中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務(wù)，不管人事。在市委市府及采招領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室(簡稱“采招監(jiān)管辦”)，6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作。,成效是顯著的。其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后,規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法，%。據(jù)統(tǒng)計，112月份政府采購共658次， ，%。藥品招標年終工作總結(jié)范文與藥品監(jiān)督稽查工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 21 頁 共 21 頁藥品招標年終工作總結(jié)范文在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，我辦堅持以“十六大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉(zhuǎn)有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯。使政府采購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。工程招投標共461 項586個標的，%。%。今年的主要工作(一)切實改革機構(gòu)運行機制，實行“管”、“辦”分離。采招監(jiān)管辦負責監(jiān)管，不再承擔具體的操作業(yè)務(wù)。推行業(yè)主(采購人)負責制，交易中心、政府采購中心提供服務(wù)，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制。(二)完善制度、切實轉(zhuǎn)換職能。做到了關(guān)口前移，用建立完善制度實現(xiàn)了有力監(jiān)管。監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實行備案制度。政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構(gòu)編制的招標文件必須公正、合理。評標方法嚴密合理細化。并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質(zhì)相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”?！皹酥斜O(jiān)督”：嚴格按照有關(guān)操作規(guī)定和細則要求，加強對招投標過程的監(jiān)督。評標結(jié)束后，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經(jīng)公示無異議后方可發(fā)放中標通知?！皹撕蟊O(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查。工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查。到目前為止，各相關(guān)報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷強化，取得了明顯的成效。針對義烏政府采購工作量大面廣的現(xiàn)狀，我們本著“簡便” 、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結(jié)合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設(shè)備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經(jīng)過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應(yīng)商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對XX年度空調(diào)、打印機、電腦等通用辦公設(shè)備的協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進一步提