部門工作計劃表與部門年度工作計劃匯編-展示頁
2024-11-22 23:37本頁面
【正文】 部門 主管 XX年 （月、周） 日期 日至日 工作內容工作進度人員安排任務性質上周完成情況培訓網(wǎng)首頁內頁模板設計 培訓網(wǎng)后臺程序設計奧托康網(wǎng)站改版方案，駕校網(wǎng)頁面確認工作服務器及局域網(wǎng)維護協(xié)助丁震霄做培訓網(wǎng)后臺特產網(wǎng)的修改工作萬通培訓的修改工作8．公司安排的其他工作4天 5天4天 2天2天1天方衛(wèi)鋒 丁震霄蔣樟奇蔣樟奇陳效禮陳效禮陳效禮△△△△ △△△△△△△△任務性質：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△部門年度工作計劃【部門年度工作計劃】一、目標概述：協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。二、具體實施方案：xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。并嚴格按合同執(zhí)行。人力資源部
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