外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃與外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃書匯編-展示頁
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 作計(jì)劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等。外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會的工作中，會密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。為此，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。二、工作方向： 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動策劃，積極推行“走出去，引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支學(xué)生會的工作出策、出力。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會對外各項(xiàng)工作的頭陣。外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃與外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃書匯編第 6 頁 共 6 頁外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃學(xué)生會工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃一、外聯(lián)部部門管理制度：加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實(shí)施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開除部門。加強(qiáng)對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良
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