【正文】 項目順利進行，我局高度重視，迅速組建了以黨委書記段連柱為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組進駐項目建設(shè)工地搞服務(wù)、搞協(xié)調(diào)，解決了很多項目建設(shè)中的場地、資金、設(shè)備、人才等困難，確保了項目建設(shè)的質(zhì)量和進度。今年以來，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要，我們結(jié)合工作實際，堅持“項目第一”原則，狠抓了項目建設(shè)投入，繼續(xù)壯大骨干企業(yè)。預計到年底全年可完成銷售收入46000萬元，實現(xiàn)利稅4500萬元，分別比上年翻了一番多，均創(chuàng)歷史最好水平，繼續(xù)在全市同行業(yè)保持了第一的領(lǐng)先位次。一、20*年工作總結(jié)（一）主要經(jīng)濟指標的完成快速增長，實現(xiàn)利稅較上年翻了一番多。物資局工作總結(jié)及工作計劃與物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 26 頁 共 26 頁物資局工作總結(jié)及工作計劃我局20*年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年初制定的工作思路和奮斗目標，審時度勢，強力爭先，以積極有為的工作姿態(tài)，在發(fā)展中化解矛盾，在前進中突破困難，在工作中開拓創(chuàng)新。通過一年的積極努力，物資系統(tǒng)的各項工作都呈現(xiàn)出快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會做出了貢獻。今年110月份全系統(tǒng)完成物資銷售收入42580萬元，同比增長103%；實現(xiàn)利稅4041萬元，同比增長140%（其中上繳稅金1962萬元，同比增長127%；實現(xiàn)利潤2079萬元，同比增長154%）。（二）項目建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。經(jīng)過緊張籌備，今年四月份。目前，已完成投資8000萬元，建成廠區(qū)道路15000平米，職工宿舍樓5680平米，餐廳2200平米，生產(chǎn)車間35000平米，配電等附屬設(shè)施5000平米。（三）企業(yè)改革改制工作逐步深入，并取得了實質(zhì)性進展。我們堅持“徹底改，改徹底”的原則，大刀闊斧地積極推進所屬企業(yè)的改革改制。在企業(yè)改制破產(chǎn)工作中，我們堅持不等不靠，克服困難主動出擊，多方協(xié)調(diào)，經(jīng)過近5個月大量艱苦細致的工作，化工原料銷售中心的改制破產(chǎn)程序已經(jīng)完成，企業(yè)職工得到了妥善安置。物資金屬材料總公司、第二燃料公司、物資再生利用三個公司的改制工作按照法律程序已組織召開了第一次債權(quán)人會議。這些企業(yè)職工的安置工作正按照區(qū)里的政策抓緊核準落實。中鐵建和永利公司是我區(qū)四大特色產(chǎn)業(yè)之一，也是我區(qū)的重點骨干企業(yè)。中鐵建公司生產(chǎn)的盆式橋梁支座被青藏鐵路招標采用后，使其名聲大振，今年全年簽訂供貨合同4億多；面對國家積極擴大內(nèi)需，大力發(fā)展鐵路公路建設(shè)的有利形勢，該公司積極謀劃，提前準備，加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度，爭取把商機變成企業(yè)實實在在的效益。突如其來的國際金融危機，使永利公司面臨出口萎縮的不利局面，為了積極應(yīng)對，企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略，大力開拓國內(nèi)市場，變以出口為主改為國內(nèi)、國外兩頭并重，積極化解金融危機給企業(yè)帶來的風險，掌握了市場的主動權(quán)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況平穩(wěn)。今年八九月份，世人矚目的奧運會和殘奧會相繼在首都北京召開。一是局領(lǐng)導高度重視。結(jié)合工作實際研究制定了《奧運安保工作方案》和《突發(fā)事件應(yīng)急預案》等項工作方案。二是積極開展矛盾糾紛排查。同時變職工上訪為領(lǐng)導下訪，分包企業(yè)的領(lǐng)導長期深入企業(yè)進行調(diào)查研究，深入到困難職工家中了解他們的真實意愿和訴求，真正把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。特別是在奧運安保期間，全系統(tǒng)實現(xiàn)了“零”上訪。認真落實安全生產(chǎn)責任制、承諾制和無縫隙管理責任制，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全隱患的整改和落實，把事故隱患和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。二、20*年工作計劃（一）發(fā)展思路以黨的十七屆三中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“謀求新跨越，再造新*”這一宏偉戰(zhàn)略目標總攬物資工作全局，堅持以人為本，以提高經(jīng)濟效益為中心，以加快發(fā)展為主題，以維護穩(wěn)定和創(chuàng)建和諧企業(yè)為保證，加大項目建設(shè)投入力度，繼續(xù)做強做大工業(yè)企業(yè)，強力推進所屬企業(yè)的改革改制。（二）主要工作目標主要經(jīng)濟指標：物資銷售收入計劃完成5億元，同比增長8%；實現(xiàn)利稅計劃完成5000萬元，同比增長10%。完成鑄鋼、伸縮縫、鐵路電氣化配件、硫化車間、辦公樓等設(shè)施建設(shè)，并完成部分車間搬遷。年內(nèi)完成金屬公司、回收公司、燃料公司、木材公司等四個流通企業(yè)的破產(chǎn)改制任務(wù)。落實以工強區(qū)戰(zhàn)略，做大工業(yè)企業(yè)。產(chǎn)值、利稅再上新臺階。抓信訪穩(wěn)定、保安全生產(chǎn)，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。認真落實安全生產(chǎn)責任制和承諾制，狠抓安全隱患的整改，消除事故苗頭，確保國家財產(chǎn)和職工人身生命安全。良好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提。實現(xiàn)更好更快發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，堅決克服消極畏難、無所作為的思想，堅決克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，始終保持一種開拓進取奮發(fā)向上的精神，堅持工作高標準、嚴要求，以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。一是實行局領(lǐng)導班子成員分包企業(yè)、包項目建設(shè)、包招商引資、包重點工作責任制；二是根據(jù)工作重點成立專項工作領(lǐng)導小組，明確責任目標，狠抓工作落實。各企業(yè)也要根據(jù)自己的工作重點，組成強有力的領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，明確責任，真正形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意某發(fā)展的強大合力。為應(yīng)對國際金融危機，要積極引導企業(yè)加強內(nèi)部管理，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體系，提高運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。要加強對所屬企業(yè)的幫扶力度，定期對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進行調(diào)查研究，及時了解企業(yè)的困難和需求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門在信貸、財政、稅收方面的支持力度，確保企業(yè)各項經(jīng)濟指標平穩(wěn)快速的增長。要以鍥而不舍和三顧茅廬的精神抓好各類人才的引進工作。并建立“引得進、留得住、用得好”的用人機制，讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做貢獻。針對物資系統(tǒng)困難企業(yè)多、困難職工多的實際，要以高度負責的態(tài)度抓好信訪穩(wěn)定工作，確保一方平安。把安排下崗職工再就業(yè)、繳納養(yǎng)老保險金和解決困難職工的生活問題作為維護穩(wěn)定的重點，下大力解決好，確保全年不發(fā)生職工上訪事件。物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié)一、第一季度勞動安全基本情況今年以來，物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司安全一號文件，確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作；出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法；做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。二、勞動安全主要工作。分別為安委會工作細則、“差點”單位公示實施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負責制、安全管理失職責