物業(yè)總監(jiān)個人計劃表與物業(yè)總監(jiān)工作計劃匯編-展示頁
2024-11-22 23:34本頁面
【正文】 帶殘缺空白補種工作。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。 二、xx華庭項目 全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。 制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。物業(yè)總監(jiān)個人計劃表與物業(yè)總監(jiān)工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁物業(yè)總監(jiān)個人計劃表一、三個小區(qū)公共事務方面 全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。 以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量，這也是XX年工作計劃中的重中之重。 回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。 繼續(xù)跟進26
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