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幼兒園園長教學20xx年個人工作小結(jié)范文與幼兒園園長教師管理經(jīng)驗體會匯編-展示頁

2024-11-22 23:32本頁面
  

【正文】 識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。下面我以點滴工作體會求正于同仁,作工作總結(jié)如下:一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次園長是一個幼兒園的靈魂。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。幼兒園園長教學2018年個人工作小結(jié)范文與幼兒園園長教師管理經(jīng)驗體會匯編第 10 頁 共 10 頁幼兒園園長教學2018年個人工作小結(jié)范文xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng)。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學藝術(shù),提高課堂教學質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講
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