督查科年終總結(jié)優(yōu)秀范文與督查科科長的自我總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 23:30本頁面
【正文】 方面還是存在著不足之處，有些員工還是對(duì)6S管理存在抵觸心理，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的6S工作基本持懈怠的態(tài)度，設(shè)備上有了灰塵不及時(shí)清理，地面存在積水也不及時(shí)清除，對(duì)沒檢查到的地方從來不主動(dòng)的去整理。6S日常檢查方面：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的工作指標(biāo)進(jìn)行，為了保證各分廠的整改質(zhì)量，八月份前始終沒有下達(dá)過多的整改項(xiàng)目，開始檢查時(shí)只是對(duì)較嚴(yán)重的問題納入整改，在10月份后逐步提高了檢查標(biāo)準(zhǔn)。督查科年終總結(jié)優(yōu)秀范文與督查科科長的自我總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁督查科年終總結(jié)優(yōu)秀范文已逝年底，回顧督查科一年的工作，有取得的優(yōu)異成績也有自身工作的不足，自五月份進(jìn)入督查科工作以來重點(diǎn)工作內(nèi)容是公司所屬各分廠6S工作檢查并督促整改落實(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。督查科至今共完成6S檢查整改項(xiàng)3506項(xiàng)，考核193項(xiàng)（不包括每月聯(lián)查）；勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核315項(xiàng)，考核金額XX0元。通過幾個(gè)月的工作和各分廠積極配合，使6S管理有了較大地提升，各廠廠區(qū)面貌發(fā)生了很大變化，死角死面少了，隨意性少了，現(xiàn)場(chǎng)更清潔整齊了，極大多數(shù)員工對(duì)6S管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，并能主動(dòng)將本區(qū)域6S工作做到位。各分廠的6S督導(dǎo)員多數(shù)是新上任，對(duì)6S管理工作來說基本是一個(gè)空白，甚至有的還缺乏認(rèn)識(shí)和理解，為此在日常檢查的同時(shí)對(duì)各廠6S督導(dǎo)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與講解，通過一系列的培訓(xùn)與講解，各分廠6S督導(dǎo)員基本上都能完成好本區(qū)域的6S管理工作。
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