某公司安全工作年終工作總結(jié)與某公司安全環(huán)保工作計(jì)劃匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 23:29本頁(yè)面
【正文】 區(qū)內(nèi)設(shè)備、防火、防盜、節(jié)能減排、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到各個(gè)分公司、部門、車間、庫(kù)房、班組、現(xiàn)場(chǎng)和分包隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期檢查基層工作，研究處理相關(guān)問題。期間進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律整頓；生產(chǎn)用電、用氣的浪費(fèi)整頓；事故逐項(xiàng)落實(shí)考核！還利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)組織演練。設(shè)備、質(zhì)量、安全響應(yīng)公司的號(hào)召，在對(duì)廠區(qū)的危險(xiǎn)點(diǎn)、設(shè)備進(jìn)行檢查，違規(guī)考核項(xiàng)堅(jiān)決責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。一期車間、二期車間、分包隊(duì)伍、分公司、河西場(chǎng)地、液氧站的部分區(qū)域，部分車間、班組的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是輕微磕碰事故時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)：堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，把安全文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階！繼續(xù)抓好落實(shí)開展百日安全無事故活動(dòng)。落實(shí)安全檢查工作。尤其是大件吊裝作業(yè)，大型設(shè)備用電作業(yè)，車間設(shè)備運(yùn)行作業(yè)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。特別是液氧站、油氣庫(kù)、丙烷庫(kù)等場(chǎng)所檢查落實(shí)。三、總結(jié)不足展望未來：總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真落實(shí)！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。展望：今后的工作中，公司對(duì)生產(chǎn)管理的中心，要在管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全不分家的思想上加強(qiáng)，部分管理人員認(rèn)識(shí)不到位，部門協(xié)調(diào)、銜接有待加強(qiáng)溝通，希望新的一年轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。二是對(duì)分包隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。三
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