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安全副礦長個人述職報告與安全半年工作總結3篇匯編-展示頁

2024-11-22 23:29本頁面
  

【正文】 抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務完成。四、明年的工作打算做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。四是加大對“三違”,做到處理“三違”手不軟。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。一、履行職責、做好本職工作:回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。三、工作中存在的不足回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:XX年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和XX年度安全生產(chǎn)。第二篇:安全副礦長述職報告今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。多年來,在總經(jīng)理的正確指導,領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。防微杜漸,加強日常安全監(jiān)管。開年以來,先后組織開展了安全質量標準化月活動、安全生產(chǎn)月活動、安全簽名活動、杜三違活動,安全知識競賽活動。XX年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署,各分管領導簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,建立了職能部門責任落實指標,與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系,進一步明確職責,細化分工,保證了各項工作安全有序開展。工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、手指口述安全確認法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎,促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過不斷學習新規(guī)定、新制度,豐富自身安全知識;借鑒先進的安全管理辦法,提高自身安全管理水平?,F(xiàn)將本人的工作和學習情況匯報如下:加強學習,不斷提高綜合素質。安全副礦長個人述職報告與安全半年工作總結3篇匯編第 30 頁 共 30 頁安全副礦長個人述職報告安全副礦長個人述職報告各位領導同志們:大家好!我叫****,現(xiàn)任**********公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立安全為自己,安全為大家的的安全理念和安全事故零目標的管理理念,認真履行職責,較好的完成了自己職責范圍內的工作。我始終堅持學習、實踐、總結相結合,推進工作。完善制度,夯實安全管理基礎。強化管理,嚴格安全責任落實。開展活動,營造良好安全氛圍。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運行;強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平;強化職工培訓,狠反三違,提高職工安全意識。今后的工作中,將繼續(xù)更加認真的履行自己的工作職責,與其他班子成員相互配合,強化管理,落實責任,狠反三違,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。一、履行職責、做好本職工作:回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”,做到處理“三違”手不軟。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。四、明年的工作打算做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務完成。繼續(xù)推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和XX年安全年邁進第三篇:安全副礦長述職報告今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和XX年度安全生產(chǎn)。首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能
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