物業(yè)工程部每月工作計劃表格與物業(yè)年度辦公室工作計劃選文匯編-展示頁
2024-11-22 23:28本頁面
【正文】 本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。二、工作計劃（1）加強工程部的服務(wù)意識。物業(yè)工程部每月工作計劃表格與物業(yè)年度辦公室工作計劃選文匯編第 4 頁 共 4 頁物業(yè)工程部每月工作計劃表格新的一年，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況，我們工程部20xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：一、人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需
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